Mapa sajta

CorD Recommends

Više...

Etienne Thobois, izvršni direktor, Paris 2024

Organizovanje Olimpijskih igara je zaista timski sport

Pariz 2024 ima za cilj da Igre...

Njegova ekselencija Pjer Košar, ambasador Francuske u Srbiji

Bratstvo kroz sport

„Shodno olimpijskoj tradiciji, Francuska, kao zemlja domaćin...

Marko Đurić, ministar spoljnih poslova Srbije

Bilateralni uzlet

SAD imaju kontinuitet politike po mnogim pitanjima,...

Nj.e. Kristofer R. Hil, ambasador SAD u Srbiji

Napredak u svim sferama

‘’Kada pogledam svaku sferu naših bilateralnih odnosa,...

Potpisan Memorandum o razumevanju između EU i Srbije o strateškom partnerstvu o održivim sirovinama

U Beogradu je tokom Samita o održivim sirovinama potpisan Memorandum o razumevanju između EU i Srbije o strateškom partnerstvu...

Bajden pismom odustao od predsedničke trke

Američki predsednik Džo Bajden završio je svoju kampanju za reizbor nakon što su kolege demokrate izgubile veru u njegovu...

Srbija i Egipat potpisali Sporazum o slobodnoj trgovini

Srbija i Egipat potpisali su u Kairu Sporazum o slobodnoj trgovini između dve zemlje i još 10 bilateralnih dokumenata...

Dodatnih 18 miliona dolara od Sjedinjenih država za razvojno partnerstvo sa Srbijom

Danas su Sjedinjene Američke Države, preko Američke agencije za međunarodni razvoj (USAID), najavile dodatnih 18 miliona dolara razvojne pomoći...

Međunarodna nagrada za književnost „Aleksandar Tišma“ svečano uručena francuskoj književnici Sesil Vajsbrot

Treća Međunarodna nagrada za književnost „Aleksandar Tišma“ svečano je uručena francuskoj književnici Sesil Vajsbrot 24. juna 2024. u Matici...

dr Sanja Popović-Pantić, predsednica UPŽ Srbije

Preduzetništvo je danas šansa a ne prinudni  izbor za žene

Jedna od najpozitivnijih promena u poslednjih deset godina jeste procvat digitalnog preduzetništva žena. Mogućnost da svoje proizvode i usluge plasiraju kroz digitalne kanale omogućila je ženama da zauzmu bolju poziciju i etabliraju se u svetu preduzetništva.

Svet u koje stasavaju današnje uspešne preduzetnice veoma se promenio u odnosu na vreme kada je Udruženje poslovnih žena Srbije pre 17 godina ustanovilo nagradu „Cvet uspeha za ženu zmaja“.  O tome govore i podaci istraživanja o ženskom preduzetništvu iz 2021. koji pokazuju da žene više ne ulaze u preduzetništvo iz nužde, jer ne mogu da nađu zaposlenje, kao što je to bilo pre deset godina,  već je to  danas šansa i potreba žena da se oprobaju u preduzetništvu, kaže dr Sanja Popović-Pantić, predsednica UPŽ Srbije. „Verujem da je za tu promenu u velikoj meri zaslužna veća socijalna prihvaćenost žena u preduzetništvu i biznisu nego što je to bilo pre i procvat digitalnog preduzetništva“, kaže naša sagovornica.

Koliko je među vašim članicama mladih preduzetnica usmerenih na digitalno poslovanje, i u ženskim startapima?

Sve ih je više tako da smo mi upravo u poslednjim  mesecima ove godine napravili strategiju za privlačanje digitalnih preduzetnica a prethodno uradili anketu među njima I gotovo 90% njih je izjavilo da je veoma zainteresovano da se priključi Udruženju i da im uprkos velikom broju pratilaca na društveniom mrežama , nedostaju kontakti sa preduzetnicama koje svoje poslovanje baziraju na of-line okruženju. MI veoma verujemo u to da je povezivanje jedne I druge grupacije obostrano dobitna kombinacija, jer kao što digitalne preduzetnice mogu pomoći nedgitalnim da digitalizuju svoje poslovanje makar u nekim segmentima, tako je iskustvo offline preduzetnica veoma značajno za njih a mogućnosti međusobne saradnje su neograničene. 

Koliko su žene zastupljene u STEM zanimanjima u visokoškolskim ustanovama i kako im vaše udruženje pomaže da uđu u svet inovacija?

UPŽ više od jedne decenije obeležava Međunarodni dan devojčica u IKT-u i kroz taj projekat povezuje škole i privredu ali i javni sektor. Bavimo se razvojem interesovanja kod devojčica za STEM od njihove 13 godine a već imamo i generacije koje su završile fakultete i koje su nam zahvalne za to što smo ih kroz ovaj projekat inspirisale i ohrabrile da izaberu ova zanimanja.

Devojčice provode jedan dan sa menadžerkama i preduzetnicama u STEM disciplinama, u različitim firmama i tada ih devojčice slobodno pitaju o njihovom karijernom putu. Osim toga, imamo trenutno projekat povezan sa ohrabrivanjem mladih devojaka i zena iz ruralnih sredina da se edukuju za preduzetništvo putem jedne platforme za učenje koja se pokazala veoma efikasno i ponosni smo na sve one polaznice ove obuke ali i nekih prethodnih koje su se edukovale za pravljenje web sajtova čime su dobile važne veštine za samozapošljavanje i mogu da rade ili za sebe ili za druge.

Danas su žene, između ostalog i zahvaljujući vašim naporima, osvojile prostor i u profesijama koje su bile rezervisane samo za muškarce kao što su građevinarstvo i IT industrija. Sa koliko ste se predrasuda susreli pre nego što su žene zauzele mesto na upravljačkoj poziciji viljuškara i kako ste ih razvejavali? 

Tačno, kroz taj konkretan projekat obučavali smo žene u građevinarstvu i IT-iju i moram da priznam da su stereotipi bili veoma prisutni ali ono što nam je najviše pomoglo u bržem prevazilaženju istih nije promena svesti u društvu već manjak profila u svim branšama a u ovima ponajviše.

Tako da nam je to išlo na ruku jer su i poslodavci ali i bliski članovi porodica ovih žena potpuno bili podržavajući što ranije nije bio slučaj. Ja mislim da je vreme takvih stereotipa iza nas i da se neće vratiti upravo zbog toga što se svet prekomponavao posle pandemije korona virusa za relativno kratko vreme a novo vreme ima svoje nove zakonistosti među kojima nema mnogo mesta za stereotipe na tržištu rada i u zapošljavanju.

Koliko je poslovni svet zaista otvoren za žene i kakvo vam je iskustvo donelo zagovaranje da ženske kompanije uđu u velike dobavljačke lance?

Korporativni svet ima svoje zakonitosti i procedure koje ne idu uvek na ruku ženskom polu. S jedne strane, mi smo kroz nagradu za rodno najsenzitivniju kompaniju koju dodeljujemo već nekoliko godina, uvideli da postoje odlični primeri dobre prakse u primeni rodne ravnopravnosti  u mahom međunarodnim kompanijama koje imaju i određene obaveze da ih primenjuju i mere indikatore.

Bavimo se razvojem interesovanja kod devojčica za STEM od njihove 13 godine a već imamo i generacije koje su završile fakultete i koje su nam zahvalne što smo ih ohrabrile da izaberu ova zanimanja.

Međutim kad je reč o unapređenju položaja žena u njihovoj lokalnoj zajednici u kojoj posluju, mali broj firmi je pokazao senzibilitet za uključivanje zena u lanac dobavljača , polazeći od striktnih procedura u procesu nabavke. Međutim postoje firme koje su pronašle način da kroz razne pilot projekte to učine i pruže im šansu da na „mala vrata“ uđu kao dobavljači kako bi se izvežbali i u perspektivi postali regularni dobavljači. To su firme koje uglavnom imaju razvijene službe za društveno odgovorno poslovanje, izveštavaju o svom održivom poslovanju u koju spada i društvena održivost čiji je do rodna ravnopravnost. I to je takođe nezaustavljiv trend.

Da li su žene na selu i u manjim urbanim sredinama i dalje u podređenom položaju i koliko im ulazak u posao daje snage da se bore za svoju poziciju u društvu?

Da, to je ranjiva kategorija preduzetnica. Problem je pre svega običajno pravo da ga tako nazovem, po kome muška deca isključivo nasleđuju imovinu a ženska se u njihovu korist odriču. To je još uvek veoma prisutno kao i to da se poljoprivredna gazdinstva vode isključivo na muške članove iako su žene ravnopravni članovi u poljoprivrednoj proizvodnji. Mi smo konkretno radili sa partnerskim organizacijama na selu od kojih su samo retke uspele da se afirmišu što je šteta. Mislim da svi treba da radimo na tome da pomognemo da se što više žena sa sela organizuje i edukuje a perspektivu vidim u tome što se obrazovane žene mlađe generacije odlučuju da započnu posao iz sela odnosno vezuju svoj biznis za ruralna područja i na taj način podižu kapacitete seoskih žena za preduzetništvo, uvezujući ih u ekosistem pružanja usluga i proizvodnje mahom prehrambenih proizvoda za lokalno tržište.

PLUS

U 2024. ulazimo sa konceptom e-UPŽ koji će dati dodatnu vrednost našim uslugama kako prema postojećim tako I prema budućim članicama.

PROMENA

Posle pandemije došlo je do velikih promena u svetu i nestao je prostor za stereotipe o ženskim i muškim poslovima na tržištu rada i u zapošljavanju.

PODSTICAJI

U manje razvijenim društvima i ekonomijama, rizici su veći i zato ne treba prestajati sa podsticajima i promocijom rodne ravnopravnosti na tržištu rada i u zapošljavanju generalno.

Pročitajte još...

Biljana Braithwaite, izvršna direktorka i jedna od osnivačica Sustineri Partners

Kompanije koje zagovaraju rodni balans ostvaruju bolje rezultate

Zemlje Adria regiona poseduju veliki potencijal, koji primena ESG standarda može značajno unaprediti u različitim segmentima, bilo da je reč o privlačenju novih investicija,...

Marija Popović, članica IO OTP banke zadužena za poslove sa privredom

Godina rekordnih rezultata i postavljanja standarda

Pomažemo privredi da raste i ostvari profitabilnost u skladu sa ESG standardima Dve godine od najveće bankarske integracije na srpskom tržištu, ali i dalje u...

Banka Intesa

Uticaj žena će biti sve veći

Banka intesa, jedna od najuspešnijih banaka na našem tržištu, oduvek je bila mesto gde su zajedno radili i stvarali vrsni stručnjaci iz različitih oblasti,...

Dragica Mihajlović, Banka Intesa, Chief Financial Officer

Spremni za novu generaciju lidera

Svaki korak u mojoj karijeri je imao svoju svrsishodnost i svoje izazove, ali sam uvek bila podržana i obogaćena dragocenim mentorstvom u tom procesu....

Zorana Branković, Banka Intesa, Chief Operating Officer

Banka po meri klijenta

Rukovodeći se potrebama klijenata u svim aspektima svog poslovanja, Banca Intesa kroz realizaciju strateških planova kontinuriano radi na kreiranju banke koja je stvorena po...

Sandra Lazarević, Banka Intesa, Head of PR and Marketing

Bolji i sebi i klijentima

U slučaju Banca Intesa, svest o postojanju brenda i prepoznatljivost su odavno postignuti, a ono što nam je cilj u svakom datom trenutku jeste...

Nestlé

Snaga i liderstvo žena iza brendova sa svrhom

Nestle je sa više od 2.000 brendova i prisustvom u 191 zemlji svetski lider u proizvodnji hrane i pića, ali je ujedno i jedna...

Marjana Davidović, generalna direktorka za Nestlé Srbija, Crna Gora, Severna Makedonija

Dobar kolektiv ceni različitosti

Podršku zajednici u kojoj poslujete vidite kao vašu odgovornost? U to spadaju i Nestlé proizvodi koje donirate, ulaganje u regenerativnu poljoprivredu? U osnovi poslovne filozofije...