Iza kompanije Alma Quattro je već 26 godina uspešnog poslovanja na tržištu spoljnog oglašavanja i urbanog mobilijara. Deo je velike međunarodne porodice, što im obezbeđuje usavršavanja, tehnološku i stručnu podršku, što je, pored posvećenosti poslu, veoma važno za uspeh
Kako bismo mogli da planiramo budućnost, važno je da znamo gde smo sada. Rekla bih, po rezultatima 2020. da smo, kao kompanija i kao tim, na izuzetno dobrom mestu i neka tako i ostane, s neskrivenim ponosom otkriva gospođa Pešić.
Koliko su se od prvih dana kompanije do danas promenile tehnologije, vaš portfolio, zahtevi i očekivanja klijenata…?
Dug period je iza nas. Čak je i ova 2020, sa svim izazovima i preprekama, bila uspešna. Upravo nas je tih 26 godina iskustva sačuvalo i u ovoj izazovnoj godini koja nam čak i nije bila najteža od početka rada. 
Nakon prvobitnog zatvaranja i pauze u poslovanju, vratili smo se na velika vrata. Ako uzmemo u obzir da žene najbolje funkcionišu kad je najteže, u vanrednim okolnostima, kako u privatnom životu, tako i u poslu, onda ne čudi što se i moj tim, u kojem dominiraju žene, sjajno pokazao. U tome se zapravo i ogleda naša moć… u tome da dobro upravljamo u teškim situacijama.
Klijenti očekuju fleksibilnost u poslovanju i prilagođavanje njihovim potrebama, a naši resursi nam to i omogućavaju. Sa mrežom medija u svim velikim gradovima Srbije i raznovrsnošću ponude možemo svakom klijentu da ponudimo ono što bi zadovoljilo njihove potrebe za kvalitetnom kampanjom.
Da li savremena tehnološka dostignuća i trendovi mogu sami po sebi da donesu uspeh da nema stručnih i posvećenih ljudi s kojima radite?
Legenda kaže da se na muci poznaju junaci, a ja verujem da su svi naši zaposleni junaci ove priče. Ljudi koji su svih ovih godina izneli naš uspeh su upravo oni koji završavaju posao. To je bio i slogan naše prošlogodišnje kampanje povodom 25 godina rada i taj se moto nastavlja i danas – ljudi koji završavaju posao. Uvek spremni da se usavršavaju, prate tehnološka dostignuća i spremno ih primenjuju.
U kriznim okolnostima o poslu, ljudima i prilikama nauči više nego u vremenima kada sve teče kao podmazano
Kao direktor imam veliko poverenje u stručnost, kreativnost i preduzetnički duh našeg tima. To su ljudi koji su navikli da reaguju brzo, poznaju posao i tržište, privrženi su kompaniji i osećaju da pripadaju sistemu koji je kvalitetan jer su svesni svog doprinosa tom kvalitetu. Ja u mikroupravljanje ne verujem, smatram da svaki član tima ima slobodu da donosi odluke u okviru svojih nadležnosti i isto tako ima i odgovornost za donošenje tih odluka.
Vi ste u kompaniji od samog početka, kao i većina zaposlenih. Da li je to tajna uspeha vaše kuće?
Imati posvećen tim ljudi koji kompaniju doživljava kao svoju kuću pokazalo se kao najbolji sastojak u formuli uspeha. Tokom svih ovih godina i kriza koje smo prošli zajedno, a bilo ih je mnogo, naučili smo da budemo jedni drugima oslonac. Naviknuti na rad u otežanim uslovima, savladali smo veštine koje su nas tokom godina i održale. Naučeni smo strpljenju jer smo svesni da svaka kriza jednom mora da se završi i da se u kriznim okolnostima nauči više o poslu, ljudima i prilikama nego u vremenima kada sve teče kao podmazano.
Okolnosti u kojima trenutno poslujemo nas opominju da je najvažnije sačuvati ljude, njihovo fizičko i mentalno zdravlje, da je svet kakav poznajemo jedno krhko mesto i da stvari koje često ne možemo da vidimo golim okom, poput virusa, mogu da izazovu velike poremećaje u našim životima.