LeitnerLeitner je, kao grupacija koja pokriva sve segmetne podrške u oviru poreskog, pravnog i finansijskog poslovanja, u mogućnosti da proaktivno identifikuje sve rizike i predlaže klijentima najoptimalnija rešenja uz punu podršku za pravovremenu implementaciju
Glavni način za prevazilaženje negativnih efekata ekonomske krize stavljanje fokusa na inovacije u poslovanju koje najviše pomažu kompanijama da ostanu konkurentne i da se prilagode promenama na tržištu“, ističe naša sagovornica i objašnjava kakva je uloga nje i njenih kolega u tome.
Iza nas je nekoliko turbulentnih godina koje su obeležili višestruki negativni udarci na globalnu ekonomiju. Kako ste se vi, kao eksperti za finansijske rizike, i vaši klijenti nosili sa njima?
Veliki broj naših klijenata ulaže značajna sredstva u istraživanje i razvoj, kako bi stvorili nove proizvode koji će privući potrošače, čak i u vremenima ekonomske krize.
Inovacije najviše pomažu kompanijama da ostanu konkurentne i da se prilagode promenama na tržištu. Takođe, kompanije su usled krize prinuđene da diversifikuju svoj portfolio, ali i da ulažu u obuku i razvoj zaposlenih. Osim toga, primetan je trend spajanja i preuzimanja drugih kompanija, kao vid optimizacije resursa, održanje i unapređenje pozicije na tržištu.
U oblasti poreskog i finansijskog savetovanja inovacije se uglavnom ogledaju u unapređenju poslovnih procesa i digitalizaciji poslovanja. Razvoj aplikacija za klijente koristi i nama jer donosi velike uštede vremena i pojednostavljuje komunikaciju. Posebnu pažnju za dalji razvoj i unapređenje posvetili smo sledećim oblastima: a) talenti, veštine, obrazovanje; b) tehnologija u nastajanju; c) održiva i pravedna tranzicija (ESG); d) unaprediti ekosistem korporativnog upravljanja; e) razvoj poslovnog izveštavanja; f) optimizacija poslovanja i finansijskih struktura.
U oblasti poreskog i finansijskog savetovanja inovacije se uglavnom ogledaju u unapređenju poslovnih procesa i digitalizaciji poslovanja
Da li vam interdisciplinaran i dinamičan pristup olakšava pronalaženje najbolje strategije za svakog klijenta?
Danas je u trendu optimizacija poslovanja u globalnim kompanijama u kojima se često sektori grupišu vertikalno po funkcijama. Međutim, u tom pregrupisavanju često dolazi do sagledavanja poslovanja iz samo jednog ugla i tada se pokazuje važnost konsultanata koji vide širu sliku i mogu da uoče nedostatke poslovnih modela, ali i prilike za unapređenje i optimizaciju poslovanja.
Nezaposlenost je u regionu pala ispod 7% zbog čega se u mnogim delatnostima oseća manjak radne snage, a posebno kvalitetnih kadrova. Šta je rešenje za ovaj problem?
Pitanje kvalitetnih kadrova je jedan od najvećih izazova na globalnom nivou. Da bi rešile ovaj problem kompanije mogu da investiraju u obrazovanje i obuku postojećih zaposlenih, kako bi unapredili njihove veštine i kompetencije, ali i da uspostave saradnju sa obrazovnim institucijama, kako bi se obrazovni programi uskladili sa potrebama tržišta rada. Drugo, mogu da zapošljavaju strane radnike, što može uključivati olakšice za dobijanje radnih dozvola ili programe za privlačenje stranih talenata. Treće, kompanije mogu da unaprede uslove rada i ponude dodatne benefite za zaposlene kako bi privukle i zadržale kvalifikovane radnike. Takođe, saradnja između Vlade, obrazovnih institucija i privatnog sektora, gde se već krenulo sa dualnim obrazovanjem, može biti ključna za rešavanje problema nedostatka radne snage.