Kompanija 8. mart, koja postoji skoro čitav vek, oduvek je težila razvoju i rastu. Uvođenjem novih tehnologija, konstantno podizanje efikasnosti i efektivnosti rada učinilo ih je dugovočenim i liderima na tržištu
Pored Nemačke, kao glavnog tržišta, 8. mart je proširio bazu kupaca na respektabilne poslovne partnere iz Francuske koji su među liderima i na evropskom tržištu i treba da daju snažan impuls daljem rastu i razvoju kompanije, a u narednom periodu otvara se prostor i za saradnju sa partnerima iz Velike Britanije.
Nalazite se na čelu kompanije koja postoji skoro čitav vek i važi za jednu od najvećih i najmodernijih fabrika za proizvodnju tekstila. Kako ste postali lideri?
Kao što ste sami istakli – Kompanija postoji skoro čitav vek, da bismo uspeli u tome i opstali na vrlo zahtevnom tržištu tekstila, sa veoma jakom konkurencijom, kako na domaćem, tako i na evropskom nivou, kompanija je zajedno sa svim svojim zaposlenima prolazila kroz sve procese tranzicije, prilagođavajući sebe zahtevima tržišta, samim time i zahtevima kupaca, čija su se očekivanja i senzibilitet takođe menjali tokom svih ovih godina, zadržavajući fokus na segment u kome smo najbolji i negujući svoje vrednosti.
Mi smo uvek težili razvoju i rastu, uvođenjem novih tehnologija, konstantno podizanje efikasnosti i efektivnosti rada učinilo nas je dugovečenim i liderima na tržištu, pogotovo kada se uzme u obzir koliko je razvijena tekstilna industrija bila u bivšoj Jugoslaviji i koliko je svega par nas ostalo da i dalje uspešno konkuriše na zahtevnim evropskim tržištima, naš uspeh je time još veći.
Svake godine uvodimo nove mašine na testiranje, sa kojima težimo da povećamo efikasnost i proširimo portfolio proizvoda
Takođe, moram istaći da su najveći doprinos dali naši zaposleni, jer nas je uvek, ali danas pogotovo krasilo to da imamo vrlo posvećene i lojalne zaposlene, sa višedecenijskim iskustvom u kompaniji, koji izuzetno poznaju industriju tekstila, mašine i materijale i samim tim daju pravi fundament za dalji rast i razvoj kompanije.
Kvalitet vam je obezbedio prisustvo u svim velikim trgovačkim lancima širom Evrope, a onda ste se 2017. integrisali u grupu Nemačkih holding kompanija. Da li vam je to ojačalo poziciju na tržištu EU?
Mi smo 100% izvoznik, sva naša roba se izvozi na tržištima EU, tako da je integracija definitivno osnažila našu poziciju, prvenstveno na tržištu Nemačke, gde sarađujemo već više godina, i to vrlo uspešno, sa velikim trgovačkim lancima. U okviru Holdinga postoje kompanije koje rade na dovođenju novih kupaca i proširenju portfolia sa postojećim kupcima, gde se mi, kao proizvodna kompanija, možemo fokusirati na razvoj samog proizvoda, da bude u skladu sa najvišim zahtevima kvaliteta i očekivanjima kupaca.
Koliko je važno analizirati tržište, pratiti, ali i diktirati trendove?
Odgovor na pitanje diktiranja trendova niti je jednostavan, niti je lak i vrlo često izmiče i najsmelijim kompanijama, nezavisno od branše. Međutim, mi jako puno vodimo računa o zahtevima tržišta, o senzibilitetu naših kupaca, vrlo pedantno pratimo prethodne trendove da bismo uočili neke buduće zahteve, predlažemo inovativne načine rešavanja određenih izazova sa kojima se susrećemo, predlažemo, ali i usvajamo sugestije na temu upotrebe novih materijala, koji nas sve više usmeravaju ka recikliranim materijalima i ekološki održivim nišama proizvoda. Investiranjem u nove mašine za pletenje u prilici smo da zadovoljimo sve zahteve kupaca, svake godine uvodimo nove mašine na testiranje, sa kojima težimo da povećamo efikasnost i proširimo portfolio proizvoda koje možemo da ponudimo na tržištu. Inoviranje, implementacija novih znanja i ulaganje u ljude su ključ uspeha.