Mapa sajta

Aleksandar Hangimana, generalni direktor i vlasnik JIE, ManpowerGroup

Snaga donošenja odluka

Imajući u vidu da je čak i sam Šekspir imao poteškoća da razreši poznatu dilemu „Biti ili ne biti“, nama ostalima čini proces donošenja odluka podnošljivijim.

Neprestano se trudimo da shvatimo kako da donosimo odluke koje će nam služiti. To je obično proces koji ima tendenciju da bude dug i koji zahteva menjanje navika ili odbacivanje starih, dobro poznatih osećanja koja nas uljuljkuju u lažan osećaj sigurnosti.

Ali, odnekud moramo početi.

This image has an empty alt attribute; its file name is ManpowerGroup-logo.png

Pre svega, nisam u potpunosti siguran da većina ljudi zapravo zna šta želi. Verovatnije je da možda pre znaju čiji život ili posao im se dopada, što ne mora da znači da će nešto i preduzeti po pitanju tih ambicija ili želja. Postoji ogroma razlika između ove dve stvari.

Većina će se opredeliti za izgovore koji samo podržavaju njihova uverenja koja ih samo zapravo, drže u zabludi. Drugi će izmisliti najgore scenarije u ”šta bi bilo kad bi bilo” situacijama, a da pri tom neće ni načiniti prvi korak. Samo će nekolicina skupiti hrabrosti i videti mogućnosti tamo gde ostali vide samo prepreke.

Što se mene tiče, donošenje odluka je izazov koji mi se dopada. Pravljenje drugačijih izbora je bitan deo ličnog razvoja i kada odluku donesem, želim da je sprovedem u delo i da se potrudim da uspe. Ono što moje gledište razlikuje od drugih jeste to što se fokusiram na ono što mogu dobiti ukoliko nešto promenim, dok se ostali uglavnom fokusiraju na ono što bi mogli da izgube.

Međutim, ako govorimo o donošenju odluka u ulozi lidera, a ne pojedinca, to je nešto potpuno drugačije. Odgovornost je ogromna i za to je potrebno mnogo više od seta određenih veština.

Liderstvo je stvar izbora. Ja sam gledišta da dobri lideri uvek sebe postavljaju tako da stvaraju opcije, a ne da ih ograničavaju. Oni vrlo dobro razumeju ko su, šta cene i gde će pristati ili će odbiti da naprave kompromis.

Liderstvo je stvar izbora. Ja sam gledišta da dobri lideri uvek sebe postavljaju tako da stvaraju opcije, a ne da ih ograničavaju. Oni vrlo dobro razumeju ko su, šta cene i gde će pristati ili će odbiti da naprave kompromis. Kada to i zaposleni osete u praksi, neće biti potrebe da ih ubeđujemo i nagovaramo da nešto urade. Poverenje je ključno, a ako im damo lični primer, pomoći ćemo im da shvate da i sami držimo do svojih reči. Stoga, od svojih kolega ne tražim ništa što sam nisam spreman da pružim.

Interesantno pitanje kod donošenje odluka je koga poslušati – logiku ili intuicjiu? Biranje između te dve suprotstavljene sile nije tako jednostavno kao što izgleda, jer niko od nas nije u potpunosti i sve vreme isključivo logičan ili emotivan. Intiucija i emocije same po sebi nisu loše, ali nekada to nije dovoljno. Moramo ih zameniti nečim opipljivim, primeniti u ponašanju i tako definisati strategiju. Ako se držimo isključivo emocija uvek ćemo biti u poziciji suvozača, dok ćemo preduzimljivošću preuzeti kontrolu i preći na mesto vozača.

Srećom, nisu sve odluke od životne važnosti. Ono što je ovde mnogo bitnije je da shvatimo da je i nedonošenje odluke zapravo odluka.

Stručni pogled prof. dr Danila S. Furundžića, dipl. inž. arh.

Univerzitet – imovina, reforma i uloga u društvu

Planirani Univerzitetski centar u Bloku 32 predstavlja jedan od najambicioznijih projekata u savremenom razvoju visokog obrazovanja u Srbiji. Zamišljen kao otvoren, integrisan i multifunkcionalan...

Nemanja Vujadinović, COO kompanije SRC

Stvarnost iznad šablona

Kako SRC gradi digitalna rešenja koja menjaju poslovanje – intervju sa Nemanjom Vujadinovićem, operativnim direktorom SRC-a U vremenu kada su kompanije zatrpane ponudama IT rešenja,...

Violeta Belanović, generalna direktorka Sekopaka

Ambalažni otpad kao resurs

Kada govorimo o odgovornom upravljanju otpadom u Srbiji, Sekopak je nezaobilazno ime. Osnovan 2006. godine, ovaj operater sistema za upravljanje ambalažnim otpadom svoj rad...

CPI Property Group

Održivi ritejl parkovi su budućnost

Održivi razvoj čini osnovu poslovne strategije CPI Property Group, zbog čega je svaki STOP SHOP ritejl park pažljivo osmišljen da doprinese očuvanju prirodnih resursa...

Demanti kompanije Rio Tinto

Demanti kompanije Rio Tinto na netačne navode koje je akademik Slobodan Vukosavić u kontekstu Projekta „Jadar“ izneo u članku...

Novak Đoković i Lacoste u Beogradu otvorili teniski teren: Investicija u snove budućih šampiona

Na Novom Beogradu je svečano otvoren teniski teren, mesto koje simbolično i emotivno spaja prošlost, sadašnjost i budućnost jednog...

Europa Nostra dobitnica nagrade Carica Teofano za 2025. Godinu

Ova prestižna nagrada dodeljena je Evropa Nostri za više od 60 godina posvećenosti očuvanju evropskog nasleđa, kulture i vrednosti. Herman...

Marta Kos: “Srbiji je mesto u Evropskoj uniji, ne nekada u dalekoj budućnosti, već USKORO”

Marta Kos, evropska komesarka za proširenje, navela je da dolazi u Beograd da "podvuče" šta EU nudi svim građanima...

Svetski dan knjige i autorskih prava

Svake godine, 23. aprila, UNESCO obeležava Svetski dan knjige i autorskih prava kako bi podstakao moć knjiga da spajaju...