Digitalna transformacija više nije novina, nije korak koji isčekujemo, niti smo opremljeni samo gomilom pretpostavki o tome kakve koristi može da nam donese. Svakodnevno smo, kao poslovni i privatni korisnici, svedoci da je tu, utkana u način poslovanja velikog broja inovativnih kompanija, ali i način razmišljanja kako da svoje poslovanje učine efikasnijim, a svoje proizvode i usluge dostupnijim korisnicima.
U osnovi digitalne transformacije, i paradigme nove produktivnosti, su specijalizovana rešenja koja automatizuju procese i omogućavaju da različiti izvori i oblici elektronskih podataka postanu svrsishodni.
Sa razvojem aplikacija, društvenih mreža, web sajtova i internet stvari (IoT), višestruko se povećala količina dostupnih strukturisanih i nestrukturisanih sadržaja. Upravo ta količina, ali i raznorodni tipovi podataka koje možemo da prikupimo, izrodili su neophodnost efikasnijeg upravljanja kako bi kompanije od njih zaista imale korist.
Samo obrađeni podaci koji mogu da se analiziraju kvalitativno doprinose poslovnim procesima u kojima brojni akteri donose različite, i često veoma kompleksne odluke.
Primenom softverskih rešenja, koja stoje iza digitalne transformacije, omogućeno je modelovanje poslovnih procesa prema procedurama kompanije. Na taj način, ona doprinose formalizaciji, tj. tačnom definisanju načina na koji se procesi izvršavaju bez mogućnosti da se preskoči neki akter ili ne izvrši neka procedura.
Kada procese učinimo formalizovanim, automatizacija može da se primeni na pojedinačne aktivnosti, čitave nizove koraka ili raspored zadataka i pratećih informacija prema unapred definisanim pravilima, tako da zaposleni ne moraju da razmišljaju o tome šta i kada je potrebno da završe određeni zadatak.
Dodatno, mogućnost kontrole toka procesa koje obezbeđuju ova softverska rešenja pomaže kompanijama da utvrde uska grla i otvore prostor za optimizaciju, pa samim tim još efikasnije poslovanje.
Razvoj tehnologija doveo je do evolucije softvera u „Intelligent Business Process Management (iBPM)“ platforme koje su sinonim za brzinu i lakoću primene.
AIGO Digital Business Automation, kao iBPM rešenje za implementaciju hiperautomatizacije, tj. sledećeg koraka u automatizaciji poslovanja, omogućava da se značajan broj procesa obavlja bez angažovanja zaposlenih.
Capture ili Input Management, čini skup alata za obuhvat sadržaja (skenirana dokumentacija, e-mailovi ili drugi elektronski kanali), smeštanje u sistem i naprednu obradu (slike, QR kodovi, filteri za unapređenje slika) radi dobijanja poslovno vrednih informacija.
Content segment servisa zadužen je za bezbedno i pouzdano upravljanje obradom sadržaja: od regulisanja prava pristupa, preko upravljanja verzijama, transformacije sadržaja u druge formate, do striktne evidencije svake aktivnosti svakog korisnika.
Workflow (Business Process Management) segment, predstavlja jezgro platforme koje omogućava modelovanje, dizajn, izvršavanje, monitoring i optimizaciju poslovnih procesa.
Decision alati obezbeđuju da se bez kodiranja, jednostavno i brzo definišu složena pravila procesa obrade sa različitim tokovima, akterima, dokumentacijom, a na osnovu kojih se automatski vrše validacija, provere i odobravanje.
Task servisiprimenom softverskih robota automatizuju izvršavanje manuelnih zadataka (masovan unos podataka, kampanje slanja e-mailova, validacija podataka u više sistema) i donose viši stepen automatizacije.
AIGO Digital Business Automation platforma je rešenje koje hiperautomatizaciju čini mogućom, jednostavnom i svrsishodnom. Pored brzog razvoja aplikacija bez kodiranja, cloud podrške, unapređene mogućnosti integracije sistema i primene veštačke inteligencije i mašinskog učenja ona pomera fokus sa klasičnog IT rešenja na sveobuhvatno biznis rešenje. Osim što omogućava čvršću i efikasniju integraciju IT-ja sa poslovnim funkcijama kompanija, pomera ulogu softverskog inženjera ka poslovnom konsultantu i partneru na putu ka ostvarenju viših nivoa efikasnosti i produktivnosti.