Mapa sajta

Lidl Srbija

Za bolje sutra

Društveno odgovorno poslovanje je važan deo korporativne filozofije kompanije Lidl Srbija. Moto odgovornosti kompanije glasi „Za bolje sutra” i u skladu sa njim, Lidl svoje...

MK Group

Za novorođene bebe u MK group više od 5 miliona dinara

I u godini obeleženoj pandemijom koronavirusa, nastavlja se tradicionalna akcija „Podrška porodici” u okviru koje MK Group dodeljuje novčane subvencije zaposlenima u sistemu koji...

Stevan Gadol, direktor, Ferry Agent d.o.o.

Logistika za podvig

„Ferry Agent“ je kompanija za drumski transport fokusirana na tržište Velike Britanije na kojem posluje od osnivanja. Od ukupne robne razmene između Velike Britanije...

Jasmina Simović, direktor finansija, M&M Militzer & Münch Transport & Logistics d.o.o.

M&M Militzer & Münch grabi ka vrhu

Spajanjem švajcarsko-nemačke grupacije Militzer & Münch, koja postoji punih 40 godina, i srpske kompanije Invictus tržište je dobilo ekskluzivnog pružaoca celokupne logističke usluge i...

AIGO

Pametni gardovi … empowering innovation

Danas smo u svetu gde povezana budućnost postaje realnost omogućavajući nam tako da otvorimo nova vrata učenju i obrazovanju, ekonomskom prosperitetu i efikasnijem, humanijem...

Prof.dr Branka Drašković, FEFA fakultet

Od lidera očekujemo odgovornost i saosećajnost

U ozbiljnim krizama svi pogledi su uprti u lidere i od njih se očekuje da daju smernice, da realno iskažu ono što svi osećaju, da artikulišu dalji pravac i pronađu delotvorne načine za što bezbolnije prevazilaženje straha i opšte neizvesnosti.
Prof.dr Branka Drašković FEFA fakultet

Svet danas stoji licem u lice sa još jednom nepoznanicom kojoj otpor mogu pružiti jedino nauka i znanje. Mnogi među nama osećaju dodatni pritisak – donose ga bespomoćnost i mnoštvo novih briga u vezi sa pandemijom izazvanom virusom Kovid 19 : finansijski strahovi, bojazan za starije roditelje, briga o deci, razočarenje zbog otkazanih putovanja…

Na izazove koje je donela korona, ne reaguju svi isto, neko je otporniji neko manje otporan, neko će imati veliki problem da prihvati bezbedonosne mere, postaće agresivan, a neko će biti anksiozan. Većina ljudi će se lako adaptirati, a jedan procenat imaće potrebu da reaguje negacijom aktuelne situacije.

Važno je imati na umu širu sliku. „Ovo je sve privremeno. Ovo će proći. Možda je teško… mnogo je zastrašujućih stvari usput između tačke A i tačke B, ali tačka B postoji i svakog dana smo sve bliže tom trenutku“.

Život će se u budućnosti očigledno značajno promenti, ali je srećna okolnost je da su ljudi veoma fleksibilni i kada sve ovo prođe mnogo toga će i zaboraviti

Život će se u budućnosti očigledno značajno promenti, ali je srećna okolnost je da su ljudi veoma fleksibilni i kada sve ovo prođe mnogo toga će i zaboraviti. Važno je primeniti bihevioralni imunitet : redukovati broj ljudi sa kojima komuniciramo, provoditi vreme na bezbednim mestima, voditi računa o fizičkoj distanci…Ovo je teško jer je u suprotnosti sa našom nacionalnom kulturom.

Vreme pandemije pokrenulo je po malo zaboravljene vrednosti : humanost i solidarnost.Pomozite onima koji su slabiji od vas. Prosocijalne aktivnosti su dobre za društvo, ali i za pojedinca.

Takođe je važno struktuirati dan, osmisliti aktivnosti, jer je leto pred nama.Iskustvo ukazuje da se najviše depresivnih poremećaja javlja u vreme praznika i godišnjih odmora, kada ljudi nemaju struktuirano vreme.

Ograničiti broj informacija koje usvajamo preko društvenih mreža, a poruke lidera moraju biti tačne, pravovremene, dosledne i empatične. Građani ne smeju biti krivi zbog novonastalih okolnosti. U ozbiljnim krizama svi pogledi su uprti u lidere i od njih se očekuje da daju smernice, da realno iskažu ono što svi osećaju, da artikulišu dalji pravac i pronađu delotvorne načine za što bezbolnije prevazilaženje straha i opšte neizvesnosti. U nejasnoj situaciji, stanju emocionalnih i finansijskih lomova ljudi najpre posmatraju reakcije lidera, kao najznačajniji odgovor, i u skladu sa njim formiraju sopstvene emocionalne i psihološke standarde.

Prilikom razmatranja rizične situacije, trezveno razmišljanje u ogromnoj meri može da pomogne – katastrofično razmišljanje vodi u paniku i bespomoćnost, a nerealni optimizam može da navede na ignorisanje opasnosti.

Više...

Komentar

Čemu nas je naučila kriza

Kako smo u ovo vreme 2019. zamišljali ovu 2020 godinu. Pre svega,kao jednu, u odnosu na prethodnu,daleko bolju godinu. No, ona nas je toliko...

Dejton bluz

Razgovaraju Japanac i Bosanac o životnim prioritetima, pa Japanac kaže: Meni je Japan na prvom mestu, porodica na drugom, a kompanija u kojoj radim...

Boško Jakšić, novinar

Pandemije ne podstiču idealizam

Borba za “srce i duse” stanovnika Zapadnog Balkana nikada nije prestajla a kovid-19 je samo još jedan katalizator Nema sumnje da živimo na velikoj prekretnici...

Marko Dašić, asistent Univerzitet u Beogradu – Fakultet političkih nauka

Promene će biti neprihvatljive

Čini mi se da će pandemija na kratak rok proizvesti prilagođavanje dosadašnjih obrazaca upravljanja međunarodnim problemima, nego velike promene koje će izmeniti strukturu međunarodnog...

Vesti

EBRD je u Srbiji uložila 679 miliona evra u 2020. godini

Evropska banka za obnovu i razvoj (EBRD) pružila je snažnu podršku privredi u Srbiji 2020. godine novim rekordnim investicijama...

Završena izrada Nacrta zakona o muzejskoj delatnosti

Ministarstvo kulture i informisanja Vlade Republike Srbije saopštilo je da je rad na Nacrtu zakona o muzejskoj delatnosti završen,...

Na Zlatiboru počela sa radom najduža panoramska gondola na svetu

Na Zlatiboru je svečano otvorena najduža panoramska gondola na svetu, dužine devet kilometara i koja povezuje centar Zlatibora sa...

Elektromreža Srbije kupila još pet odsto akcija crnogorskog CGES-a

Elektromreža Srbije (EMS) kupila je na Montenegroberzi oko pet odsto akcija Crnogorskog elektroprenosnog sistema (CGES) za oko sedam miliona...

Podsticaji investitorima da u Srbiji proizvode audiovizuelna dela

Ministarstvo kulture i informisanja saopštilo je da je Vlada Republike Srbije danas donela Uredbu o podsticajima investitorima da u...

EBRD je u Srbiji uložila 679 miliona evra u 2020. godini

Evropska banka za obnovu i razvoj (EBRD) pružila je snažnu podršku privredi u Srbiji 2020. godine novim rekordnim investicijama...

Završena izrada Nacrta zakona o muzejskoj delatnosti

Ministarstvo kulture i informisanja Vlade Republike Srbije saopštilo je da je rad na Nacrtu zakona o muzejskoj delatnosti završen,...

Na Zlatiboru počela sa radom najduža panoramska gondola na svetu

Na Zlatiboru je svečano otvorena najduža panoramska gondola na svetu, dužine devet kilometara i koja povezuje centar Zlatibora sa...

Podsticaji investitorima da u Srbiji proizvode audiovizuelna dela

Ministarstvo kulture i informisanja saopštilo je da je Vlada Republike Srbije danas donela Uredbu o podsticajima investitorima da u...

Jedinstveno tržište Zapadnog Balkana važno za Srbiju

Pitanje jedinstvenog tržišta na Zapadnom Balkanu je najvažnije pitanje za Srbiju, poručio je predsednik Privredne komore Srbije Marko Čadež...

EBRD je u Srbiji uložila 679 miliona evra u 2020. godini

Evropska banka za obnovu i razvoj (EBRD) pružila je snažnu podršku privredi u Srbiji 2020. godine novim rekordnim investicijama...

Završena izrada Nacrta zakona o muzejskoj delatnosti

Ministarstvo kulture i informisanja Vlade Republike Srbije saopštilo je da je rad na Nacrtu zakona o muzejskoj delatnosti završen,...

Na Zlatiboru počela sa radom najduža panoramska gondola na svetu

Na Zlatiboru je svečano otvorena najduža panoramska gondola na svetu, dužine devet kilometara i koja povezuje centar Zlatibora sa...

Podsticaji investitorima da u Srbiji proizvode audiovizuelna dela

Ministarstvo kulture i informisanja saopštilo je da je Vlada Republike Srbije danas donela Uredbu o podsticajima investitorima da u...

Jedinstveno tržište Zapadnog Balkana važno za Srbiju

Pitanje jedinstvenog tržišta na Zapadnom Balkanu je najvažnije pitanje za Srbiju, poručio je predsednik Privredne komore Srbije Marko Čadež...