Mapa sajta

Više...

Vladislav Cvetković, novi predsednik Upravnog odbora NALED-a

Vladislav Cvetković, direktor za poslovno savetovanje u...

Osnovan Klub gradova i opština sa povoljnim poslovnim okruženjem

Gradonačelnici i predsednici 25 lokalnih samouprava iz...

Članovi NALED-a izabrali novi Upravni odbor i reformske prioritete do 2025

Novi Upravni odbor NALED-a u naredne četiri...

Vesti

Bronza u rvanju šesta medalja za Srbiju u Tokiju

Srpski reprezentativac u rvanju Zurab Dutanašvili osvojio je bronzanu medalju na Olimpijskim igrama u Tokiju u kategoriji 87 kilograma...

Na novom portalu možete oceniti rad javne uprave

Korisničko iskustvo veoma je važno kod razvijanja dobrih usluga. Građani Srbije zato od nedavno imaju mogućnost da ocene nivo...

Poziv privrednicima za prvu tematsku nedelju “Dubai Ekspo 2020” – Klima i biodiverzitet

Povodom predstavljanja privrede na Svetskoj izložbi “Dubai Ekspo 2020“, Privredna komora Srbije (PKS) poziva privrednike da do 23. avgusta...

Predloženo još sedam projekata za investicione grantove

U okviru šeste produžene runde Investicionog okvira za Zapadni Balkan, ministar za evropske integracije i Nacionalni IPA koordinator Jadranka...

Vaterpolisti i odbojkašice Srbije u polufinalu na Olimpijskim igrama u Tokiju

Uspešan današnji učinak naših sportista u Tokiju i plasman u polufinale, nakon košarkašica, ostvarili su vaterpolisti i odbojkašice. Odbojkašice...

Violeta Jovanović, izvršna direktorka NALED-a

Dijalog je najbolji put do uspešnih reformi

Sinergija koju smo stvorili okupljajući kompanije, lokalne samouprave i organizacije civilnog društva spremne da svoje vreme i kapacitete posvete ostvarivanju misije udruženja, uz uključivanje akademske zajednice i šire stručne javnosti, omogućila je da pokrenemo velike promene

„NALED je jedna od retkih organizacija koja radi samo ono što zna, u društvu u kome mnogi rade ono što ne znaju.“ Teško je u moru mnogih „rekli su o nama“ rečenica, naći bolju koja tako jasno i sažeto opisuje NALED. Stručnost, nezavisnost, inovativnost, integritet, smelost, samo su neke od vrednosti kojima težimo.

Nepokolebljivo smo uporni, jer za nedostatke na koje ukazujemo uvek imamo spremna rešenja zasnovana na analizama i podacima.

Zahvaljujući takvom pristupu, uspeli smo da za 15 godina delovanja, svoje članstvo povećamo sa 17 na više od 310 članova, broj zaposlenih sa jednog na gotovo 80 i da uspešno realizujemo više od 160 projekata za unapređenje uslova poslovanja u Srbiji. Danas smo organizacija koja je nezaobilazni partner Vlade Srbije i resornih institucija u ključnim reformama poslovnog ambijenta. Članovi smo više od 50 radnih grupa za izradu propisa i objavili smo gotovo 550 analiza, istraživanja i drugih stručnih publikacija koje su ukazale na brojne oblasti u kojima je bilo potrebno pokrenuti promene.

Među brojnim projektima koje uspešno sprovodimo, posebno se izdvaja projekat „Javno-privatni dijalog za razvoj“ jer smo, prepoznajući značaj ove teme za sve buduće promene regulative i poslovnog ambijenta, krenuli da radimo kako na jačanju kapaciteta privrede, strukovnih udruženja i drugih organizacija civilnog društva, tako i kapaciteta institucija da razmenjuju mišljenja o problemima i potencijalnim rešenjima i da ih zajedno kreiraju. To je reforma nad reformama koja nam je u ovom trenutku najpotrebnija.

Prednost i snaga NALED-a je upravo u tome što je značaj dijaloga izučio u sopstvenim okvirima. I dalje smo jedina organizacija ne samo u Srbiji, već i u regionu i Evropi koja kao svoje članove okuplja privatni, javni i civilni sektor radi stvaranja boljih uslova za poslovanje. Celokupni proces uključivanja NALED-a u reforme počinje i završava se sa članovima, od prikupljanja njihovih inicijativa za uključivanje u rešavanje određenog problema, preko izrade potrebnih analiza, komentarisanja ili izrade predloga propisa, obezbeđivanja donatorske podrške do komunikacije s resornim ministarstvima i realizacije.

Kroz dijalog unutar organizacije dolazimo do rešenja koja imaju zajednički sadržalac u svim ovim sektorima, uvažavaju njihove potrebe i interese i u fokusu imaju opšte dobro, a odbacuju partikularne želje i namere. To predlozima NALED-a daje ključnu vrednost i „prolaz“ do donosilaca odluka.

Druga odlika NALED-a je i to što pored predlaganja rešenja, pruža institucijama podršku u sprovođenju javnih politika, bilo da je reč o pisanju konkretnih propisa, izradi softvera, ili obučavanju službenika koji će primenjivati novi propis.

Na kraju, NALED je tu da prati sprovođenje i osigura primenu nove javne politike, ali i da reaguje korektivno u slučaju potrebe. A sve zasnovano na konkretnim podacima i brojkama.

Kroz dijalog unutar organizacije dolazimo do rešenja koja uvažavaju interese i potrebe javnog, privatnog i civilnog sektora i u fokusu imaju opšte dobro

Izgradnja sopstvenih kapaciteta na ovaj način, omogućila nam je da se umesto sprovođenja velikog broja tzv. malih projekata, fokusiramo na postavljanje ili popravljanje samih temelja poslovnog okruženja naše zemlje. Okupljajući naše članove u tematske saveze, usmerili smo se na sistemske oblasti kao što su suzbijanje sive ekonomije, razvoj eUprave, reformisanje sektora poljoprivrede i zdravstva, unapređenje imovinskih odnosa i planiranja i izgradnje, kao i zaštita životne sredine. Sinergija koju smo stvorili okupljajući kompanije, lokalne samouprave i organizacije civilnog društva spremne da svoje vreme i kapacitete posvete unapređenju ovih oblasti, uz uključivanje akademske zajednice i šire stručne javnosti, omogućila je da pokrenemo velike promene.

Tu se posebno izdvaja izrada prvog strateškog dokumenta u oblasti suzbijanja sive ekonomije i formiranje prvog zajedničkog tela javne uprave, privrede i civilnog sektora zaduženog za kreiranje i sprovođenje mera za smanjenje obima poslovanja u sivoj zoni. Nacionalni program za suzbijanje sive ekonomije podstakao je velike pomake u domenu reforme inspekcija, digitalizacije sistema fiskalizacije, podsticanja preduzetništva, reforme paušalnog oporezivanja i prijave sezonskih radnika, kao i jačanja poreske kulture.

Slični rezultati postignuti su i formiranjem zajedničke grupe Vlade za unapređenje pozicije Srbije na Doing business listi Svetske banke, kojoj NALED pruža stručnu podršku. Tim potezom otvorena su vrata promenama u čak 10 oblasti važnih za postojeću privredu i potencijalne investitore, a kojima su se dosad selektivno bavile pojedinačne institucije, bez međuresorne saradnje.

Treća velika i, za ekonomski razvoj, suštinski važna oblast u kojoj smo pokrenuli revoluciju jeste izgradnja i korenita promena postupka izdavanja građevinskih dozvola, na koju se nastavlja reforma upisa u katastar, a kreće i promena načina izrade urbanističkih i prostornih planova i rešavanja pitanja kao što su legalizacija i konverzija.

Verujemo da neće proteći još mnogo vremena pre nego i u drugim strateškim oblastima postignemo ovako važne rezultate. Već smo daleko odmakli u razvoju eUprave, a u korak ih prate započeta digitalizacija u poljoprivredi i zdravstvu, kao i sve brojnije aktivnosti u oblasti zaštite životne sredine.

I Siva knjiga, o kojoj ćete puno toga važnog i korisnog pročitati u ovom izdanju, samo je jedan od mnogobrojnih kanala putem kojih možete uticati na promene, ukazati na prepreke poslovanju i ponuditi rešenja. Te promene pokrenuli su upravo članovi NALED-a i zato ne propustite priliku da se uključite u NALED i svoje ime upišete među ktitore novog poslovnog okruženja Srbije.

Pročitajte još...

En Godfri: Oduševljena sam “zlatnim rukama” žena Srbije

Srbija je divna zemlja puna prelepih predela, bogatog kulturnog nasleđa, a kada imate priliku da je obiđete, upoznate se sa mentalitetom naroda i naučite...

Ekonomski potencijal dijaspore veći od investicija

Kako crowdfunding platforme i alternativno finansiranje mogu da podrže lokalni razvojIako zvanične statistike o broju naših ljudi u inostranstvu nisu usaglašene, o ekonomskom potencijalu...

Informativne radionice o prevenciji, imunizaciji i oporavku od virusa COVID-19 u 54 romska naselja

U cilju podizanja svesti romske populacije o značaju prevencije i vakcinacije protiv COVID-19 virusa, od aprila do juna 2021. godine biće organizovane informativne radionice...

Goran Cvetanović, gradonačelnik Leskovca

Zašto smo najatraktivniji grad za ulaganje u regionu

Kada jedan grad ispunjava najviše međunarodne standarde povoljnog poslovnog okruženja sa gotovo maksimalnim rezultatom i po tome je najuspešnija lokalna samouprava u celom regionu,...

Milun Todorović, gradonačelnik Čačka

Dobrodošli u grad preduzetništva i velike industrijske tradicije

Grad Čačak je administrativni, privredni, medicinski, obrazovni i kulturni centar Moravičkog okruga i veoma povoljna investiciona lokacija jer je u našem širem okruženju rastuće...

Loznica, Krupanj i Crna Trava šampioni preduzetništva za 2020. godinu

Loznica, Krupanj i Crna Trava šampioni su preduzetništva za prošlu godinu kao najuspešniji promoteri pokretanja novih biznisa i korišćenja nacionalnih i lokalnih podsticajnih mera....

Danijel Nikolić, pomoćnik generalnog sekretara Vlade Srbije u sektoru za međunarodnu i razvojnu saradnju

Pobedili smo srcem

Ogromno razumevanje, ekspeditivnost, saosećanje i humanost su zaista prave reči koje mogu da opišu odnos države i NALED-a, ali i cele privrede Srbije u...

Čen Čen, direktor kompanije Huawei Srbija

5g će promeniti svet

Kompanija Huawei u Srbiji posluje već 15 godina i u lokalnom tržištu vidi veliki potencijal. Prošle godine smo u Beogradu otvorili Inovativni centar, sa...