Mapa sajta

Više...

Miroslav Lajčak, specijalni predstavnik EU za dijalog Beograda i Prištine

Održavanje optimizma

Tačno je da smo nameravali da pre...

Monsinjor Stanislav Hočevar, beogradski nadbiskup i mitropolit

Prava vera je vapaj za zajedništvom

„Kad sam došao u Beograd, u javnosti,...

Tatjana Matić, Ministarka trgovine, turizma i telekomunikacija

Potencijal za razvoj poštanskih usluga je veliki

Ulaganjem u pouzdane veb platforme poštanskih operatora...

Majo Mićović, predsednik SSCC

Švajcarske investicije u Srbiji rastu

Čvrsto verujem da u narednom periodu Srbiju...

Spektakularan početak 56. Bitefa

Publika Bitefa će već na početku festivala moći da uživa u predstavama zvezdi ovogodišnjeg Bitefa: “(Nije) kraj sveta“ engleske...

Raketa za novi odlazak na Mesec na lansirnoj rampi

Raketa Space Launch System, koju NASA priprema za novi odlazak na Mesec, stigla je na lansirnu rampu uoči debitantskog...

Ambasadorka Čen Bo: Kina za unapređenje bilateralne saradnje sa Srbijom

Ambasadorka Kine u Srbiji Čen Bo izjavila je da je u razgovoru s predsednikom Srbije Aleksandrom Vučićem istaknuta međusobna...

Srpsko tržište nepokretnosti vredi dve milijarde evra

Ove godine promet nekretnina povećan je za jedan odsto u odnosu na 2021. godinu, a ukupna vrednost transakcija u...

Samogasivi papir od sledeće godine obavezan za sve cigarete

Sve cigarete koje se stavljaju na tržište Republike Srbije posle 1. januara 2023. godine moraće da budu proizvedene sa...

Violeta Jovanović, izvršna direktorka NALED-a

Dijalog je najbolji put do uspešnih reformi

Sinergija koju smo stvorili okupljajući kompanije, lokalne samouprave i organizacije civilnog društva spremne da svoje vreme i kapacitete posvete ostvarivanju misije udruženja, uz uključivanje akademske zajednice i šire stručne javnosti, omogućila je da pokrenemo velike promene

„NALED je jedna od retkih organizacija koja radi samo ono što zna, u društvu u kome mnogi rade ono što ne znaju.“ Teško je u moru mnogih „rekli su o nama“ rečenica, naći bolju koja tako jasno i sažeto opisuje NALED. Stručnost, nezavisnost, inovativnost, integritet, smelost, samo su neke od vrednosti kojima težimo.

Nepokolebljivo smo uporni, jer za nedostatke na koje ukazujemo uvek imamo spremna rešenja zasnovana na analizama i podacima.

Zahvaljujući takvom pristupu, uspeli smo da za 15 godina delovanja, svoje članstvo povećamo sa 17 na više od 310 članova, broj zaposlenih sa jednog na gotovo 80 i da uspešno realizujemo više od 160 projekata za unapređenje uslova poslovanja u Srbiji. Danas smo organizacija koja je nezaobilazni partner Vlade Srbije i resornih institucija u ključnim reformama poslovnog ambijenta. Članovi smo više od 50 radnih grupa za izradu propisa i objavili smo gotovo 550 analiza, istraživanja i drugih stručnih publikacija koje su ukazale na brojne oblasti u kojima je bilo potrebno pokrenuti promene.

Među brojnim projektima koje uspešno sprovodimo, posebno se izdvaja projekat „Javno-privatni dijalog za razvoj“ jer smo, prepoznajući značaj ove teme za sve buduće promene regulative i poslovnog ambijenta, krenuli da radimo kako na jačanju kapaciteta privrede, strukovnih udruženja i drugih organizacija civilnog društva, tako i kapaciteta institucija da razmenjuju mišljenja o problemima i potencijalnim rešenjima i da ih zajedno kreiraju. To je reforma nad reformama koja nam je u ovom trenutku najpotrebnija.

Prednost i snaga NALED-a je upravo u tome što je značaj dijaloga izučio u sopstvenim okvirima. I dalje smo jedina organizacija ne samo u Srbiji, već i u regionu i Evropi koja kao svoje članove okuplja privatni, javni i civilni sektor radi stvaranja boljih uslova za poslovanje. Celokupni proces uključivanja NALED-a u reforme počinje i završava se sa članovima, od prikupljanja njihovih inicijativa za uključivanje u rešavanje određenog problema, preko izrade potrebnih analiza, komentarisanja ili izrade predloga propisa, obezbeđivanja donatorske podrške do komunikacije s resornim ministarstvima i realizacije.

Kroz dijalog unutar organizacije dolazimo do rešenja koja imaju zajednički sadržalac u svim ovim sektorima, uvažavaju njihove potrebe i interese i u fokusu imaju opšte dobro, a odbacuju partikularne želje i namere. To predlozima NALED-a daje ključnu vrednost i „prolaz“ do donosilaca odluka.

Druga odlika NALED-a je i to što pored predlaganja rešenja, pruža institucijama podršku u sprovođenju javnih politika, bilo da je reč o pisanju konkretnih propisa, izradi softvera, ili obučavanju službenika koji će primenjivati novi propis.

Na kraju, NALED je tu da prati sprovođenje i osigura primenu nove javne politike, ali i da reaguje korektivno u slučaju potrebe. A sve zasnovano na konkretnim podacima i brojkama.

Kroz dijalog unutar organizacije dolazimo do rešenja koja uvažavaju interese i potrebe javnog, privatnog i civilnog sektora i u fokusu imaju opšte dobro

Izgradnja sopstvenih kapaciteta na ovaj način, omogućila nam je da se umesto sprovođenja velikog broja tzv. malih projekata, fokusiramo na postavljanje ili popravljanje samih temelja poslovnog okruženja naše zemlje. Okupljajući naše članove u tematske saveze, usmerili smo se na sistemske oblasti kao što su suzbijanje sive ekonomije, razvoj eUprave, reformisanje sektora poljoprivrede i zdravstva, unapređenje imovinskih odnosa i planiranja i izgradnje, kao i zaštita životne sredine. Sinergija koju smo stvorili okupljajući kompanije, lokalne samouprave i organizacije civilnog društva spremne da svoje vreme i kapacitete posvete unapređenju ovih oblasti, uz uključivanje akademske zajednice i šire stručne javnosti, omogućila je da pokrenemo velike promene.

Tu se posebno izdvaja izrada prvog strateškog dokumenta u oblasti suzbijanja sive ekonomije i formiranje prvog zajedničkog tela javne uprave, privrede i civilnog sektora zaduženog za kreiranje i sprovođenje mera za smanjenje obima poslovanja u sivoj zoni. Nacionalni program za suzbijanje sive ekonomije podstakao je velike pomake u domenu reforme inspekcija, digitalizacije sistema fiskalizacije, podsticanja preduzetništva, reforme paušalnog oporezivanja i prijave sezonskih radnika, kao i jačanja poreske kulture.

Slični rezultati postignuti su i formiranjem zajedničke grupe Vlade za unapređenje pozicije Srbije na Doing business listi Svetske banke, kojoj NALED pruža stručnu podršku. Tim potezom otvorena su vrata promenama u čak 10 oblasti važnih za postojeću privredu i potencijalne investitore, a kojima su se dosad selektivno bavile pojedinačne institucije, bez međuresorne saradnje.

Treća velika i, za ekonomski razvoj, suštinski važna oblast u kojoj smo pokrenuli revoluciju jeste izgradnja i korenita promena postupka izdavanja građevinskih dozvola, na koju se nastavlja reforma upisa u katastar, a kreće i promena načina izrade urbanističkih i prostornih planova i rešavanja pitanja kao što su legalizacija i konverzija.

Verujemo da neće proteći još mnogo vremena pre nego i u drugim strateškim oblastima postignemo ovako važne rezultate. Već smo daleko odmakli u razvoju eUprave, a u korak ih prate započeta digitalizacija u poljoprivredi i zdravstvu, kao i sve brojnije aktivnosti u oblasti zaštite životne sredine.

I Siva knjiga, o kojoj ćete puno toga važnog i korisnog pročitati u ovom izdanju, samo je jedan od mnogobrojnih kanala putem kojih možete uticati na promene, ukazati na prepreke poslovanju i ponuditi rešenja. Te promene pokrenuli su upravo članovi NALED-a i zato ne propustite priliku da se uključite u NALED i svoje ime upišete među ktitore novog poslovnog okruženja Srbije.

Pročitajte još...

Za privrednike u Srbiji siva ekonomija stagnira ili pada u poslednjih pet godina

Iako su iza nas dve pandemijske godine i ponovo su prisutni poremećaji na globalnom tržištu usled ratnih sukoba, dug period u kojem je realno...

Jelena Bojović. Direktorka Centra za IV industrijsku revoluciju

Vi ste pravnik? Ne, ja sam molekularni biolog

Kada sam 1995. upisivala Biološki fakultet, na smeru Molekularne biologije i fiziologije, tata me je, veoma zabrinuto, ali ipak sa velikim poverenjem u moj...

Svi bismo vozili električni automobil, kad bi država platila bar pola cene

Kupovina električnog automobila je interesantna opcija za građane Srbije i 86% njih bi možda ili sigurno to uradilo, ali bi većina bila spremna da...

Violeta Jovanović izvršna direktorka NALED

Prednosti eFiskalizacije su jasne

eFiskalizaciju vidimo kao moćno oružje protiv sive ekonomije koja odgovornim privrednicima nanosi neuporedivo više štete nego drugi negativni uticaji. I pojedinačno i kao društvo...

NALED: Zahtevi za građevinske dozvole u Srbiji povećani za petinu

Druga godina pandemije korona virusa nije omela aktivnosti građevinskog sektora u Srbiji, pa je tako u 2021. gradovima i opštinama podneto 138.890 zahteva za...

NALED utvrdio 12 reformskih prioriteta do 2025.

Podrška sprovođenju zelene agende, unapređenje uslova za investiranje i izgradnju i unapređenje kvaliteta donošenja propisa, tri su ključna reformska prioriteta od ukupno 12 koje...

Raspisan prvi konkurs Ekoopština

Ambasada Francuske u Srbiji raspisala je danas prvi konkurs za projekat "Ekoopština“ za sve opštine Srbiji i to u četiri kategorije – upravljanje otpadom,...

NALED predstavio prvu Sivu knjigu inovacija

Nacionalna alijansa za lokalni i ekonomski razvoj (NALED) predstavila je prvu "Sivu knjigu inovacija i visokotehnološkog preduzetništva", sa 60 preporuka za unapređenje uslova za...