Od osnivanja 1955. IPRA insistira na odgovornosti, etičnosti i poverenju – vrednostima koje postaju sve značajnije danas. Tokom ove dinamične i zahtevne godine, potvrdili smo ih kroz izbor dobitnika svetskih priznanja u odnosima s javnošću – IPRA Golden World Awards i naš rad.
Nedavno je u Beogradu održana svečana ceremonija dodele globalnih svetskih priznanja u odnosima s javnošću – IPRA Golden World Awards. „IPRA Gala ceremoniju dodele globalnih priznanja za izuzetnost u komunikacijama ne zovu slučajno Svetski PR Oskar – on to i jeste, ne samo po glamuru, već pre svega po porukama koje dugo potom “odzvanjanju” u našim komunikacijskim svetovima“, kaže Nataša Pavlović Bujas, predsednica IPRA za 2024. godinu i vlasnica agencije Blumen group iz Beograda, sa kojom smo razgovarali o tome kako se menja svet kominikacija i kako on menja svet oko nas.
Šta biste izdvojili kao ključne poruke ovog događaja?
Prva poruka je – PROMENA JE MOGUĆA. Godinama već gledamo sve veći broj komunikacijskih kampanja koje su napravile konkretne promene u društvima/državama I taj trend je sve prisutniji. Na ceni su organizacije/kompanije/agencije koje komunikacije koriste kao snažan alat za sprovođenje promena. Jedna takva organizacija Vital Voices, USA, ove godine je nagrađena posebnim priznanjem – najstarijim od svih, dodeljuje se od 1977. godine – IPRA President’s Awards, upravo za rezultate koje duže od 25 godina ostvaruje snagom komunikacije – do sada, Vital Voices je okupio i direktno podržao preko 20.000 liderki iz više od 185 zemalja u njihovim ličnim misijama unapređenja svojih zajednica.
Među dobitnicima priznanja u Beogradu bili su i predstavnici carine Nigerije i finansija Indonezije, što je iznenadilo kolege iz regiona, jer naše institucije još uče o transparentnosti i saradnji s građanima
Druga poruka je – SARADNJA SA INSTITUCIJAMA. Istakli smo aktivnu podršku IPRA-e Ujedinjenim nacijama, jer kroz svoj konsultativni status koji pri UN ima već četiri decenije IPRA zastupa sve principe globalnog sporazuma. U vremenu velike krize poverenja i rastućih sukoba i nesigurnosti u svetu – treba da razumemo da je i našim institucijama potrebna podrška, jer i njih čine – ljudi, a ljudi nisu svemogući, iako su naša očekivanja upravo takva. Ponekad je dobro da zastanemo i zahvalimo im. Na Gala događaju u Beogradu smo, kao primer, istakli rezultate UN Women Srbija i zajednički podržali njihove napore u borbi protiv rodno zasnovanog nasilja i nasilja u porodici – i kroz prikupljanje ličnih donacija za Sigurnu kuću u Pančevu.
Koliko je lako ili teško izabrati kompanije koje se ističu inovativnošću, neguju profesionalizam i posvećene su zajednicama u kojima posluju? Da li su to danas vrednosti bez kojih kompanije ne mogu, ili je broj onih koji se zaista i drže ovih načela nedovoljan?
Teško je, naravno, jer na IPRA konkursu gledamo stvarno najbolje. Međutim, postoje konkretni parametri po kojima više od 40 članova IPRA žirija ocenjuje rezultate radova/kampanja, a potom, kada budu odabrani finalisti – imamo i in person judging (ove godine smo ga realizovali u Zagrebu), gde žiri uživo debatuje o radovima u finalu pre odabira pobednika. Da, kompanije/organizacije koje žele uspešno da posluju moraju nositi i teret društvenog blagostanja – odgovornosti za kvalitet života i rada i svojih zaposlenih i zajednice u kojoj posluju.
Od zemlje do zemlje – razlike postoje u odnosu na stepen razvijenosti ekonomija i društava, ali je trend prisutan. S druge strane – i institucije su sve svesnije odgovornosti prema građanima – među dobitnicima priznanja ove godine u Beogradu smo ugostili i kolege iz Uprave carina Nigerije i Ministarstva finansija Indonezije, što je posebno bilo neobično kolegama iz Srbije i regiona, jer institucije na našim prostorima još uvek ne komuniciraju dovoljno transparentno, a tek im predstoji učenje o kolaboraciji sa građanima zarad zajedničkog napretka.
Ovogodišnja ceremonija održana je u Beogradu, a jedan od razloga zbog kojeg ste posebno ponosni na tu činjenicu je i potencijal Beograda u ovoj oblasti. U čemu se ističemo, a gde su nam primeri iz sveta koje smo imali prilike da vidimo odlični uzori koje treba slediti?
Beograd ima – dugo unazad – izuzetne pojedince u oblasti komunikacija i odnosa s javnošću, ali nam udruživanje nikako ne ide, pa ni struka ovde ni posle tri decenije nije dosegla nivo profesije, a nekmoli industrije. Tu je veliki prostor za učenje i rast – mi moramo da razumemo da vrednost profesije zavisi od nas, bez obzira na tržišne uslove – a oni nisu nikada idealni. Kada se udružujemo i radimo na utemeljivanju struke i vrednosti koju ona donosi – raste i naša lična i pojedinačna vrednost.
Jesam, ponosna sam što je Beograd uspeo da dobije i organizaciju IPRA Gala ceremonije i nadam se da će i ovaj događaj i PR Samit organizovan istog dana – doprineti efikasnijem udruživanju i daljem razvoju struke i profesijei na našim prostorima – jer naša uloga, odgovornost i vrednost rastu svuda u svetu. I jer je to mladim koleginicama i kolegama neophodno.
Mesto predsednice IPRA pruža velike mogućnosti za davanje sopstvenog pečata kako izboru dobitnika nagrada tako i usmeravanju rada organizacije. Šta biste izdvojili kao svoj najveći doprinos radu IPRA u ovoj godini?
Moram vam reći da kao IPRA predsednica nemam baš nikakav uticaj na odabir dobitnika priznanja, učestvujem u radu žirija – kao i druge koleginice i kolege i tu se moj glas broji isto, a budem i nadglasana J Privilegija predsednice jeste dodela posebnog priznanja – koje sam već pomenula, IPRA President’s Award, a koje se dodeljuje već skoro pola veka. I to je verujte velika muka i odgovornost – odabrati i predložiti organizaciju i/ili pojedinca koji su izuzetno doprineli boljem razumevanju u svetu, koristeći komunikaciju za promociju principa mira, socijalne pravde, kulturnog razumevanja i uloge odnosa s javnošću.
Što se tiče rada organizacije – e tu sam zaista zahvalna mom timu u IPRA Sekretarijatu i članovima Upravnog odbora, na podršci u mnogim promenama koje sam za kratko vreme inicirala – inteziviran je rad (a to znači više posla za sve), unutrašnja organizacija je ojačana posebnim sektorima, a u fokusu je i rad IPRA kancelarije u Njujorku u UN-u. Ja sam ipak i menadžer, ne samo komunikator, tako da su promene koje želim da vidim merljive i konkretne – i moram reći veoma uspešne do sada!
Ponosna sam na osnivanje regionalnog IPRA Alpe-Balkan-Adria Chapter-a, uz učešće kolega iz Srbije, Slovenije, Hrvatske, BiH i Crne Gore. Delimo vašu misiju: „Connecting the Region“, jer verujemo da je to ključ održivosti naših ekonomija i društava
Ne samo da je povećan broj članova, i to već u prvih šest meseci, već su se intenzivirale i aktivnosti naših članova u sprovođenju naše misije: „Leading trust and ethics in global communication“. Posebno sam ponosna na nedavno osnivanje našeg regionalnog IPRA Alpe-Balkan-Adria Chapter-a u kome su suosnivači koleginice i kolege iz Srbije, Slovenije, Hrvatske, Bosne i Hercegovine i Crne Gore. Delimo vašu misiju: „Connecting the Region“ (regionalni magazin izdavača CorD-a), jer verujemo da je to jedini održivi model i za naše ekonomije i naša društva.
Kao bord ipak pomalo konzervativne organizacije, koja sledeće godine slavi 70-ti rođendan – kolegama je, na početku, bilo najteže da se naviknu na moju veoma transparentnu i direktnu komunikaciju, često i neformalnu – i sa članovima i u javnosti J
Sada me rado slede – i možete vrh naše organizacije videti na svim društvenim mrežama. Kao što često podsećam – institucije čine ljudi i ljudi rade sa ljudima.
Posle veličanstvene ceremonije dodele nagrada u Beogradu, da li vaš mandat ulazi u mirnije vode u kojem prvenstveno svodite ono što je učinjeno, ili nastavljate istim tempom kao do sada?
Verujte – ne umem da procenim ni sama. Ova godina je bila veoma dinamična, divna i pomalo naporna, izuzetno sam zadovoljna – i svi mi u IPRA – rezultatima koje smo postigli. Već početkom novembra čeka me druženje sa članovima HUOJ (Hrvatske udruge za odnose s javnošću) na njihovoj konferenciji u Splitu. IPRA Board je moj predsednički mandat za 2024. godinu jednoglasno produžio i na narednu, 2025. – godinu IPRA jubileja, tako da će mirnije vode verovatno sačekati neka druga vremena.
Od vremena prve dodele nagrada IPRA 1990. godine, vaša organizacija nameće primere izvrsnosti u praksi odnosa s javnošću na globalnom nivou. Šta biste izdvojili kao zlatna pravila koja su se održala od samog osnivanja, a šta su nova pravila koje je nametnulo novo vreme?
Odgovornost, etičnost, poverenje – IPRA na tome insistira od svog osnivanja 1955. godine. Kao organizacija – mi okupljamo fizička lica, PR profesionalce i edukujemo ih i osnažujemo da ove principe sprovode u praksi. Ove vrednosti se ne menjaju, one čak dobijaju na značaju u savremenim društvima. Naravno, menjaju se okolnosti u kojima živimo i radimo – ali mi i na njih spremno odgovaramo.
IPRA je prva objavila smernice za upotrebu veštačke inteligencije u komunikacijama (AI Guidelines), a ove godine IPRA u saradnji sa predstavnicima globalne akademske zajednice priprema novu verziju etičkih principa u korišćenju veštačke inteligencije u komunikacijama.
Iako smo do nedavno možda mogli da smatramo da smo na dobrom putu ka jačanju i većem poštovanju ženskih prava u mnogim domenima, različiti nedavni događaji, kao na primer preispitivanje prava na abortus, podsetili su nas da nema nikad kraja ovoj borbi. Sa pozicije žene koja predsedava jednom globalno veoma značajnom organizacijom, kako vidite sadašnje mesto žena u vašoj profesiji?
Komunikacije i odnosi s javnošću se na našim prostorima tretiraju uglavnom kao „ženska struka“ – a ona u svetu to nije, pokazalo se i na dodeli priznanja u Beogradu. Naravno, razlike u pozicijama i uticaju postoje i dalje – kada su u pitanju polovi, pa i u našoj struci. Nažalost, žene su uzdržanije kada je u pitanju preuzimanje visokih pozicija i odgovornosti, čak i kada su u prilici da to urade. Nisam (nikada bila) pristalica čekanja da nam neko da naša prava, da uvidi naše rezultate i „ustupi“ nam neku poziciju. Odnosi s javnošću su strateška funkcija u menadžmentu, a ne servis menadžmentu. Nama je mesto među donosiocima odluka, jer bez ove strateške funkcije ne može ni jedna kompanija/organizacija ili može – ali će sigurno kaskati u razvoju. Mi smo te koje sopstvene rezultate treba da učinimo vidljivima, mi smo te koje treba da zauzmemo mesto i uticaj koji nam pripadaju – ali mi smo takođe i one koje treba da nauče da se nose sa odgovornošću koja sa pozicijom i uticajem dolazi. Ovde bih napomenula regionalnu platformu za žene u komunikacijama Woman.Comm Club, čija sam članica i čija je osnivačica takođe IPRA članica, pa nam je u planu da ideju i već dokazano dobru praksu umrežavanja proširimo i globalno.
Borbe su sasvim normalna stvar – važno je samo da sve svoje „borbe PROTIV“ pretvorimo u „borbe ZA“ – jasan, dostižan cilj.
| BORBA Borbe su sasvim normalna stvar – važno je samo da sve svoje „borbe PROTIV“ pretvorimo u „borbe ZA“ – jasan, dostižan cilj | MANDAT IPRA Board je moj predsednički mandat za 2024. godinu jednoglasno produžio i na narednu, 2025. – godinu IPRA jubileja, tako da će mirnije vode verovatno sačekati neka druga vremena | PRODOR IPRA je prva objavila smernice za veštačku inteligenciju u komunikacijama i ove godine priprema novu verziju etičkih principa uz podršku globalne akademske zajednice |
|---|
