Etienne Thobois, izvršni direktor, Paris 2024

Pariz 2024 ima za cilj da Igre budu pristupačne i održive, kao i da smanji karbonski otisak prethodnih Olimpijada za polovinu. Projekat zaostavštine fokusira se na razvoj Seine-Saint-Denis-a i unapređenje uloge sporta u rešavanju društvenih izazova širom Francuske

Mnogo je već napisano o Olimpijskim igrama u Parizu. Kako odbrojavamo dane do Letnjih igara 2024, brendiranih kao „Pariz 2024“ i zakazanih za period od 26. jula do 11. avgusta, odlučili smo da se fokusiramo na uticaj Olimpijade na društveno tkivo društva. Pariz će biti glavni grad domaćin, dok će se događaji takođe odvijati u 16 drugih gradova širom metropolitanske Francuske i na jednoj podlokaciji u Tahitiju, Francuska Polinezija.

Naš intervju sa izvršnim direktorom Pariza 2024, Etienne Thobois-om, fokusira se prvenstveno na potencijalni uticaj Olimpijskih igara na Seine-Saint-Denis, jedan od pariskih departmana. Seine-Saint-Denis je najmlađi, najbrže rastući i najsiromašniji departman u Francuskoj, a njegovi stanovnici će imati koristi od ekonomskih prilika koje će Igre verovatno doneti.

Iako je svaki događaj jedinstven, filozofija iza Olimpijade u Parizu, koja je usredsređena na podršku jednakosti, održivosti i efikasnosti, može poslužiti kao model modernog razmišljanja za organizatore Expo-a 2027 u Srbiji.

Francuska vlada je bila odlučna da ovogodišnje Letnje olimpijske igre budu zelene, inkluzivne i društveno korisne. Možete li nam predstaviti ovaj aspekt Pariza 2024, pre nego što se posvetimo sportu, pobednicima i medaljama?

Od faze kandidature imali smo jasan, zajednički cilj za sve učesnike u projektu Pariz 2024 – da organizujemo Igre nove ere, spektakularne i korisne, odgovarajući pritom na izazove sveta koji se menja. Polazna tačka je naš plan da za Igre koristimo 95% postojeće i privremene infrastrukture. Privremene lokacije, smeštene među nekim od najpoznatijih svetskih znamenitosti, su centralni deo našeg koncepta Pariz 2024. Kada govorimo o „ širom otvorenim Igrama “, mislimo na ideju da se sport izvede iz svojih tradicionalnih prostora i približi srcu grada. Ovo se posebno odnosi na prve ceremonije otvaranja koje će se održati izvan stadiona, gde će više od 220.000 ljudi imati priliku da prisustvuje besplatno, kao i sa prvim masovnim učesničkim događajima u kontekstu Olimpijskih i Paraolimpijskih igara.

Dakle, radi se o tome da Igre približimo ljudima, da svi mogu da dele ovo iskustvo, ali i da ih uskladimo sa potrebama i očekivanjima savremenog društva. Naš plan niskogradnje podržava našu posvećenost smanjenju karbonskog otiska Igara za polovinu u poređenju sa prosekom Londona 2012 i Rija 2016. To takođe znači da se naš projekat Olimpijske zaostavštine razlikuje od onoga što smo do sada videli u smislu ciljane fizičke zaostavštine, fokusirane na departman Seine-Saint-Denis, koji je najmlađi, najbrže rastući i najsiromašniji u Francuskoj. Naša dva velika građevinska projekta odgovaraju na vrlo specifične potrebe lokalne oblasti i značajno će doprineti njenom daljem socijalnom i ekonomskom razvoju.

Pored toga, imamo projekat za pokretanje pozitivnih efekata širom Francuske jačanjem uloge sporta u našem društvu, kao alata za rešavanje najvećih današnjih društvenih izazova. Dobar primer je naša inicijativa „30 minuta“, koju je prihvatilo 91% francuskih osnovnih škola i sada deca svakodnevno praktikuju 30 minuta sporta ili fizičke aktivnosti, pored časova fizičkog vaspitanja. Ovo je vrsta zaostavštine koja nije morala da čeka Igre, a da bismo pojačali uticaj blisko smo sarađivali sa vladom i društvenim institucijama

Sa 800 sportskih događaja, 15.000 sportista, 45.000 volontera i 13 miliona obroka, ići u korak sa održivošću tokom Olimpijskih igara je nesumnjivo izazovno. Na koje inovacije ste najponosniji?

Naše akcije u ovoj oblasti usmerene su ka postizanju boljeg sa manje resursa. Kao što smo već rekli, počinjemo sa korišćenjem 95% privremene ili postojeće infrastrukture, ali postoje mnogi primeri inovacija u svim aspektima naših operacija.

Kada je reč o razvoju lokacija, na primer, iznajmljujemo materijale umesto da ih kupujemo nove – i garantujemo drugi život za svu opremu koja se koristi, bilo da je to dušek u Selu sportista ili sedište u privremenoj tribini. Veoma značajno je što povezujemo svaku lokaciju, uključujući I privremene, na električnu mrežu kako bismo smanjili našu zavisnost od dizel generatora koji proizvode ugljenik, i tokom Igara i za buduće događaje. Svaka olimpijska lokacija takođe je garantovano snabdevena 100% obnovljivom energijom zahvaljujući jedinstvenom ugovoru o kupovini električne energije (u kontekstu Igara).

Želimo da Igre približimo javnosti. Na ceremoniji otvaranja duž reke Sene, više od 220.000 ljudi će uživati u besplatnom pristupu na gornjim obalama

Možemo takođe uključiti primer keteringa, gde udvostručujemo količinu biljne hrane ponuđene sportistima i gledaocima na našim lokacijama u poređenju sa prethodnim Igrama, sa 80% svih proizvoda koji dolaze iz francuskih izvora. Ovo će dovesti do smanjenja ugljeničnog otiska po obroku za 50%.

I ono što nas definitivno čini ponosnim je način na koji smo angažovali ceo naš ekosistem u naporu da Igre budu akcelerator smelih ciljeva održivosti. Jedan primer je rad Grada Pariza i državnih vlasti na čišćenju reke Sene i omogućavanju plivanja u njoj po prvi put u 100 godina. Takođe možemo pomenuti Coca-Colu, koja značajno investira u ubrzano postavljanje fontana za piće – što je veliki faktor u našem naporu da prepolovimo količinu jednokratne plastike koja se koristi u uslugama hrane i pića.

Olimpijske igre se često posmatraju kao veliki uspeh ili promašaj, uglavnom u ekonomskom smislu. Koji su vaši recepti za pretvaranje zelenih investicija, tj. troškova, u mašine koje generišu profit?

Kao Organizacioni komitet, ne težimo ostvarivanju profita. Od početka smo jasno naglasili naš cilj da održimo uravnotežen budžet, i na putu smo da to postignemo. To je stvar ponosa, jer globalni makroekonomski uslovi poslednjih sedam godina nisu olakšali stvari. Tokom čtavog procesa rigorozno smo se fokusirali na optimizaciju troškova, što nam je pomoglo da održimo povećanje budžeta ispod ukupne stope inflacije tokom trajanja projekta. Danas budžet Organizacionog komiteta iznosi 4,4 milijarde evra i 96% je privatno finansiran.

Budžet SOLIDEO za dugoročne investicije povezane sa Igrama takođe iznosi 4,4 milijarde evra, od kojih je 1,7 milijardi javno finansirano, dok preostalih 60% dolazi od privatnih investitora. Strategija od početka je bila da se investira samo u novu infrastrukturu tamo gde postoji jasna i dokazana dugoročna potreba, s tim da se 80% svih javnih sredstava potrošenih na Igre fokusira na departman Seine-Saint-Denis.

Konkretno, kao lokacija Sela sportista i Medijskog sela, ovaj departman će u zaostavštini dobiti 4.000 preko potrebnih novih domova, izgrađenih prema najvišim standardima pristupačnosti i ekodizajna, od kojih će 25% biti namenjeno socijalnom stanovanju. Još trećina će biti iznajmljena kao pristupačno stanovanje za studente i radnike.

Pored toga, novi Olimpijski akva centar u Saint-Denisu je centralni deo velikog projekta zaostavštine koji treba da promeni  neprihvatljivu stvarnost u kojoj 60% dece širom departmana Seine-Saint-Denis napuštaju osnovnu školu (sa 11 godina) kao neplivači.

Projekat Olimpijskih igara stvoriće zaostavštinu od 20 novih bazena za zajednicu širom departmana. Pored četiri bazena Olimpijskog akva centra, uključeno je i 12 novih bazena raspoređenih na tri trening lokacije za Igre. Četiri privremena bazena korišćena za plivačka takmičenja u Pariz La Défense Areni, nakon Igara biti trajno premeštena na lokacije u Seine-Saint-Denis.

Stanovnici i preduzeća ovih područja takođe će imati najviše koristi od ekonomskih prilika koje Igre donose, a koje su procenjene na do 11,1 milijardi evra širom pariskog regiona, prema nedavno ažuriranoj prognozi francuskog CDES-a.

Koje strategije implementiraju organizatori Igara i njihovi strateški partneri kako bi iskoristili Pariz 2024 kao katalizator za razvoj ekonomije, smanjenje nejednakosti i promociju zapošljavanja?

Mnoge akcije su preduzeli Pariz 2024 i SOLIDEO, naš partner za realizaciju, kako bi osigurali da pet milijardi evra vredni ugovori povezani sa Igrama koriste celokupnoj privredi, sa posebnim naglaskom na sektor malih i društvenih preduzeća.

Samo na strani Pariza 2024 dodeljeno je ugovora u vrednosti od 2,7 milijardi evra, pri čemu 79% izvođača i dobavljača čine mala ili srednja preduzeća. Među njima je 304 društvenih preduzeća.

Našu inicijativu „30 minuta“ prihvatilo je 91% francuskih osnovnih škola i sada deca svakodnevno imaju 30 minuta sporta ili fizičke aktivnosti

Takođe, stavili smo veliki naglasak na to da osiguramo da porast zaposlenosti izazvan Igrama koristi onima koji su najdalje od zaposlenja, i to na održiv način, radeći sa vladom i društvenim institucijama na implementaciji inovativnih rešenja kao što je veoma popularan program sportskih sastanaka za zapošljavanje.

Ukupno, 181.000 ljudi će raditi direktno na Igrama – i to u sektorima koji nude dugoročne mogućnosti zapošljavanja kao što su građevinarstvo i turizam. Na projektima infrastrukture za Igre, 2.935.357 radnih sati je realizovano u okviru socijalnih (re)integracijskih šema – 120% cilja postavljenog za SOLIDEO.

U današnjem polarizovanom svetu, kada se očekuje veći broj učesnika nego pre jednog veka, kada je Pariz poslednji put bio domaćin Letnjih olimpijskih igara, koliko je komplikovano osigurati bezbednost svih učesnika i gledalaca?

Od samog početka, bezbednost je bila uslov na kojem se zasniva ceo naš plan. Želimo da ove Igre budu otvorene za što veći broj ljudi; želimo da budu otvorene za grad u obimu koji do sada nismo videli. Ali smo vrlo jasni: ove ambicije se mogu ostvariti samo ako su ispunjeni bezbednosni uslovi.

To je nešto što smo znali od početka. Pre nego što smo potvrdili planove za ceremoniju otvaranja, sproveli smo opsežne studije izvodljivosti sa našim partnerima u državnim bezbednosnim službama, razmatrajući sve vrste pretnji. Nastavljamo da radimo svakodnevno u koordinaciji sa najvišim nivoima francuskih državnih bezbednosnih i obaveštajnih službi.

Naše poverenje se zasniva na ovom radu i na stručnosti Francuske u organizovanju velikih događaja, čak i u izazovnim bezbednosnim kontekstima. Mogli bismo navesti primer Euro 2016, održanog samo nekoliko meseci nakon napada u Parizu, gde su hiljade ljudi slavile zajedno u gradskim fan zonama. Zaista, od 2015. godine, rizici terorističke prirode su sistematski ugrađeni u dizajn svih bezbednosnih mera u Francuskoj. Tako je i kada je reč o Parizu 2024.

Igre će biti svedoci najveće bezbednosne operacije ikada za jedan događaj u Francuskoj. Neviđenih 35.000 državnih bezbednosnih osoblja biće mobilisano svakog dana Igara, a ceremonija otvaranja će videti preko 45.000 državnih bezbednosnih osoblja raspoređenih širom centralnog Pariza, uključujući specijalizovane vazdušne i rečne snage – pored privatne bezbednosne službe Igara.

Sve je na mestu kako bi posetioci uživali u divnoj, sigurnoj i jedinstvenoj proslavi.

Kako će Pariz kao sportska arena proslaviti sport i inovirati Olimpijske igre?

Za gledaoce će ovo biti jedinstveno sikustvo. Sam Pariz će se transformisati u Olimpijski park kao epicentar neverovatne zabave, koja će se proširiti na celu teritoriju Francuske. Olimpijska štafeta već nagoveštava spektakl i javno oduševljenje za učešće u proslavi ovog leta.

Uvodimo brojne inovacije, osmišljene tako da javnosti približimo Igre. Imamo jedinstvenu ceremoniju otvaranja duž reke Sene, gde će više od 220.000 ljudi uživati u besplatnom pristupu na gornjim obalama.

Sportska takmičenja se održavaju među ikoničnim znamenitostima, u samom srcu grada, na skali koja nikada ranije nije viđena. Imamo prvi masovni učesnički događaj u okviru Igara, Marathon Pour Tous, gde će 40.000 članova javnosti trčati istom rutom, istog dana, kao i olimpijski takmičari.

Takođe, tu je i prvi Champions Park, besplatno dostupno mesto za proslavu u podnožju Ajfelovog tornja, gde će se svakodnevno okupljati 120.000 ljudi kako bi odali počast i proslavili sa osvajačima medalja.

Nadamo se da će svaki od ovih koncepata ostaviti trag u istoriji Igara.

Konačno, šta Beograd, koji mnogo ulaže u predstojeći događaj Expo 2027, može da nauči iz vašeg modela?

Još je rano da dajemo savete. Za sada ostajemo skromni i fokusiramo se na organizovanje naših Igara.

Jedna ključna lekcija koju smo naučili je važnost postavljanja jasne vizije projekta – i sa dovoljno visokim nivoom ambicije da galvanizujete i okupite oko nje sve ključne javne i privatne aktere, kao i javnost. Iz razloga što je organizovanje velikog događaja zaista timski sport.

Svakako verujemo da naš model niskogradnje, sa vrlo ciljanom zaostavštinom investicija i rigoroznim fokusom na smanjenje emisije ugljen-dioksida, može poslužiti kao plan za budućnost. Ali, svake Igre, svaki događaj i svaki grad domaćin nude nešto drugačije i potrebno je da znate kako da iskoristite sopstvene prednosti.