Aleksandar Ljubić, izvršni direktor Saveta stranih investitora

Iz ove perspektive sve mi deluje kao san, kaže Aleksandar Ljubić, izvršni direktor Saveta stranih investitora. Iza organizacije koja ove godine slavi 18 godina uspešnog rada i konstantnog rasta je dinamičan period u kom su se i udruženje i članice u hodu prilagođavale izazovima epidemije. „Mnoge naše kompanije usmerila su svoja davanja na nabavku zdravstvene opreme i pomagala, kako bi se zdravstveni sistem stabilizovao.

Istovremeno, čim je uvedeno vanredno stanje, mi smo kao organizacija napravili vrlo dobru komunikaciju sa državom i sa ostalim poslovnim udruženjima i stavili svoje kapacitete u uobličavanju paketa mera namenjenih privredi na raspolaganje državi. Svoju odgovornost i solidarnost kompanije članice iskazale su i deleći sve informacije koje su im bile na raspolaganju, ostavljajući po strani činjenicu da su na tržištu jedne drugima direktni konkurenti“, kaže naš sagovornik.

Da li je bilo izazovno pomagati svojim članovima tokom kovida-19?

– Naše članice delile su između sebe sve korporativne informacije u vezi sa prevencijom i suzbijanjem širenja zaraze, a mi smo im kao organizacija davali podršku u pravovremenom distribuiranju tih informacija u realnom vremenu. Svaki dan iz sata u sat, 24 sata dnevno, obaveštavali smo kompanije o svemu što se dešava jer smo želeli da one dobiju još jednu potvrdu da je FIC u svakom trenutku tu da im ponudi relevantne informacije i otkloni nedoumice koje su imali u vezi sa radnim dozvolama, kretanjem tokom policijskog sata ili organizovanjem trećih smena u fabrikama.

U ovom periodu imali smo izvanrednu saradnju sa Delegacijom Evropske unije u Beogradu. Brzo reagovanje Delegacije potvrdilo je evropsku privrženost Srbiji i, s druge strane, našu privrženost evropskim integracijama, što se i videlo kroz veoma brzo uspostavljanje zelenih koridora vitalnih za nabavku medicinske opreme i funkcionisanje poljoprivrede i prerade hrane i nastavak izvoza.

Šta ste sve preduzeli da biste održali živim dijalog unutar članstva i između članstva i Vlade?

– Vreme korone ukazalo je na suštinsku potrebu za digitalizacijom, za promenom propisa koji se odnose na rad na daljinu, na rad od kuće i na digitalnu agendu, koju je FIC počeo da sprema istog momenta. Verujem da ćemo početkom septembra biti spremni da državi predložimo trogodišnji program rada na digitalizaciji zasnovan na znanjima koje naše kompanije imaju u svojim matičnim zemljama, pre svega u oblasti finansijskog sektora, a kasnije i u drugim oblastima.

Šta smatrate najvećom snagom Saveta kada je u pitanju davanje komentara na predloge Vlade Srbije za ublažavanje efekata krize na ekonomiju?

– Snaga FIC-a izvire iz snage njenih članova. Osnovni cilj asocijacije je da utiče na unapređenje poslovne klime u Srbiji dajući konkretne reformske predloge. Naše članice dale su puni doprinos da bi pomogle državi da na najbolji mogući način strukturira mere za podršku privredi. Skoro svi predlozi FIC-a su usvojeni, što znači da smo bili na istoj talasnoj dužini sa Vladom. Važno je napomenuti da FIC okuplja uglavnom velike kompanije koje u prvom talasu nisu bile na udaru pandemije, ali smo kao odgovorna asocijacija i odgovorne kompanije koje čine tu asocijaciju želeli da zaštitimo lanac naših dobavljača koje čine mala i srednja preduzeća.

Sa iskustvom koje danas imamo mislim da ćemo, do dolaska vakcine, i mi i naše članice biti u potpunosti spremni da odgovorimo na izazov pandemije

Da li je bilo zahtevno održati demokratski duh u izboru novog rukovodstva odbora?

– Vrlo brzo smo se organizovali da u potpunosti funkcionišemo onlajn i u takvim uslovima uspeli da uspešno sprovedemo izbore za naše odbore. Interesovanje je bilo vrlo veliko, i bilo je jako puno kandidata, što pokazuje da kompanije misle na svoju organizaciju i žele da učestvuju u izborima i da se kandiduju. Za jesen su nam ostali izbori za još dva odbora koje ćemo sprovesti na isti tehnički način kao i ove prethodne. Time ćemo u potpunosti kompletirati rukovodstvo i upravni odbor i, nadamo se, krenuti u neku bolju 2021.

Kako je karantin uticao na planirane aktivnosti FIC-a i šta smatrate svojim narednim najvećim zadatkom?

– Uprkos vanrednom stanju, imali smo nekoliko izuzetno posećenih okruglih stolova u vezi sa pitanjem katastra, sa Ministarstvom za rad, zapošljavanje, boračka i socijalna pitanja, Ministarstvom finansija, Ministarstvom za trgovinu i telekomunikacije i drugim ministarstvima sa kojima sarađujemo.

Takođe, organizovali smo i naše standardne događaje gde kompanije jedne drugima pomažu u tumačenju određenih propisa i imali nekoliko seminara vezanih za pranje novca i druge propise.

Za jesen spremamo prezentaciju Bele knjige koja je naš najveći događaj u kojem učestvuju skoro sve strane kompanije, diplomatski kor i predstavnici Vlade. Ako se situacija ne smiri, organizovaćemo ga u onlajn formatu, ali ćemo se truditi da budemo inovativni, jer verujemo da ovako važan događaj zaslužuje i da ga obeležimo na pravi način.