Sa pravom smo očekivali konkretnu podršku Vlade Srbije i u najvećem obimu je i dobili. Ipak, nekim našim članicama su potrebne i specifične mere pomoći i Slovenački Poslovni Klub – SPK će u kontaktu sa vladom takve mere i zagovarati.
„Jedva čekamo da opet počnemo da organizujemo događaje kao što smo radili u prethodnih 17 godina, kaže Danijela Fišakov, predsednica Slovenačkog poslovnog kluba (SPK). Uprkos tome što pre septembra neće biti povratka na prijatnu atmosferu zajedničkih druženja SPK, i Klub i njene članice dobro su se snašle u novonastalim okolnostima onlajn rada i pre svega čuvanja zdravlja svojih zaposlenih. Štaviše, u nevolji su ojačana prijateljstva i učvršćene veze između članica i prijateljskih komora.
Kako su se vaše članice izborile sa pandemijom?
Kad je proglašeno vanredno stanje u Srbiji, naše su članice prvo propisale mere koje su se ticale zdravstvene bezbednosti zaposlenih i te su se mere dosledno sprovodile. Rezultat sprovođenja tih mera je da ni u jednoj kompaniji, našoj članici, nije bilo žarišta infekcije. To je svima bilo na prvom mestu i ta činjenica zaslužuje da se posebno istakne. Kome je to organizacija radnih procesa dozvoljavala, za svoje zaposlene je organizovao rad od kuće.
Ponosna sam na solidarnost između članica koje su međusobno i posredstvom SPK ažurno razmenjivale informacije i iskustva i tako jedne drugima pomagale u prevazilaženju novonastalih problema
Najviše sam ponosna što je bila prisutna i mogla se jasno osetiti velika solidarnost između članica. Članice su međusobno i posredstvom SPK ažurno razmenjivale informacije i iskustva i tako jedne drugima pomagale u prevazilaženju novonastalih problema.
Koliko su mere Vlade Srbije za pomoć privredi bile efikasne i pravovremene?
Čim je novonastala kriza postala evidentna, Slovenački poslovni klub se zajedno sa drugim privrednim i poslovnim asocijacijama, komorama, udruženjima i klubovima u ime svih privrednika Republike Srbije obratio Ministarstvu finansija sa zajedničkom molbom da se u periodu dok traje vanredno stanje olakša poslovanje kompanijama tako što će se neki nameti smanjiti, a neki odložiti.
Sa pravom smo očekivali konkretnu podršku Vlade Srbije i u najvećem obimu je Vlada naše sugestije usvojila. U devet tačaka je grupisala mere koje će preduzeti i počela je sa sprovođenjem dosledno kako je najavila. Vladine mere su u toku vanrednog stanja znatno olakšale poslovanje, pre svih, mikro, malih i srednjih privrednih subjekata, dakle, onih koji su u ovakvim situacijama najranjiviji. Privrednici ocenjuju da su ove interventne ekonomske mere bile odlične za ublažavanje prvog šoka.
Međutim, one su linearne i odnose se na najširi skup privrednih subjekata. Pojedine od od ovih subjekata, pak, zadesili su i dodatni specifični problemi koji su posledica pandemije. Slovenački poslovni klub već čini i činiće u budućnosti sve kako bi svojim članovima pomogao da ove probleme prevaziđu. U tom smislu, SPK kod srpskih vlasti već insistira na nekim dodatnim i specifičnim merama.
Kakva je u proteklom periodu bila vaša saradnja sa Vladom i drugim komorama? Da li ste bili u mogućnosti da članicama date precizna tumačenja uvedenih mera i da dobijete potrebna razrešenja?
Mogu samo da pohvalim rad državnih službi u toku vanrednog stanja, a pogotovo Privrednu komoru Srbije koja je sve vreme pružala pravu podršku firmama i poslovnim udruženjima. Informacije, koje smo dobijali od strane državnih institucija su uvek bile jasne, pravovremene i korisne. Dugogodišnji dobar odnos, koji gajimo sa drugim stranim komorama i klubovima je još više došao do izražaja u ovoj situaciji jer smo svi razmenjivali informacije i međusobno se pomagali. U nevolji se poznaju pravi prijatelji, a upravo ovaj period je pokazao da ih SPK ima mnogo.
Šta sada vaše članice očekuju od Vlade Srbije? Koje mere bi u drugom koraku bile najvažnije za oporavak privrednih aktivnosti?
Naše članice, prvenstveno i bez izuzetka, očekuju nastavak dijaloga između poslovne zajednice i Vlade, a zatim i konkretne Vladine poteze kojima bi se dalje stimulisao privredni oporavak. Naravno, privrednici su svesni da u svojim zahtevima i očekivanjima moraju da budu racionalni.
Dugogodišnji dobar odnos, koji gajimo sa drugim stranim komorama i klubovima je još više došao do izražaja u ovoj situaciji. U nevolji se poznaju pravi prijatelji, a pokazalo se da ih imao mnogo
Jasno im je da Vlada može da interveniše i da se odrekne dela prihoda samo onoliko koliko joj budžet to dozvoljava, a da je privreda upravo faktor koji punoći tog budžeta najviše doprinosi. U cilju što potpunijeg prevazilaženja nastale situacije i ublažavanja njome nastalih teškoća privredna zajednica i Vlada, uostalom kao i u svim ostalim životnim situacijama, i u ovome moraju pronaći pravu meru i međusobno se dopunjavati i sarađivati.
U kojim pitanjima ste najviše sarađivali sa ambasadom Slovenije?
S obzirom da poslednjih meseci, razumljivo, nema aktivnosti u vezi sa novim investicionim projektima ni u jednoj od naših država, najviše smo sarađivali sa konzularnim odeljenjem Ambasade Slovenije, odnosno konzulom gospodinom Primožem Križajem, na reševanju problema u vezi sa odlascima zaposlenih u kompanijama, našim članicama, iz Srbije i njihovim dolascima u Srbiju. Nažalost, već pola godine Slovenija nema ambasadora u Srbiji, čemu je dodatno doprineo i korona virus. Nadamo se da će novopostavljeni veleposlanik uskoro započeti svoj mandat u Srbiji, da će se novonastala situacija neće produbljivati i da će saradnja između Slovenačkog poslovnog kluba i Ambasade Slovenije nastaviti uzlaznom putanjom na kojoj se nalazila za vreme mandata prethodnih ambasadora.
Kako ste aktivnosti SPK prilagodili novim uslovima komunikacije i poslovanja? Koje će teme biti u vašem fokusu?
Pre svega, najvažnije u ovoj situaciji je bilo da svi ostanemo zdravi. Samo zdrav čovek može da radi, da voli, pa i da se svađa, sukobi itd. U skladu sa uputstvima medicinske struke i naredbama organa vlasti Republike Srbije aktivnosti SPK su se prilagodile, odnosno unekoliko promenile, od početka vanrednog stanja. Privremeno smo prekinuli sa organizovanjem događaja i sastanaka koji zahtevaju fizičku prisutnost učesnika. Ta aktivnost će se nastaviti u septembru. I pre ove krize je SPK dosta svojih aktivnosti već prilagodio standardima Industrije 4.0.
Od ranije smo već radili od kuće kada je to bilo potrebno, bili smo lično dostupni na telefonima barem 8 sati svakoga dana, intenzivno smo koristili društvene mreže i elektronsku poštu. I sada, kao i u redovnoj situaciji, redovno pratimo sve relevantne sadržaje i informacije i o njima blagovremeno obaveštavamo članstvo. Novina je da dodatno organizujemo vebinare i internet konferencije sa aktuelnim temama kako bismo i u ovim novonastalim vremenima ostali u interaktivnom kontaktu, te u najvećoj mogućoj meri održali povezanost članova i protok informacija.
Naše aktivnosti na umrežavanju i povezivanju članova, na obezbeđivanju kontakata i radu jedan na jedan i dalje će se intenzivno odvijati korišćenjem mogućnosti koje nam pružaju savremene tehnologije.
