Kompanija Sekopak već 15 godina, zajedno sa svojim partnerima i klijentima, doprinosi jačanju svesti kod svih građana o značaju reciklaže i primarne selekcije otpada. Uprkos teškoćama, lidersku poziciju brižljivo čuvaju
U Sekopaku radi više žena nego muškaraca, ali svi zaposleni su tu zbog svoje kompetentnosti, ne pola. Drago mi je da vidim sve više žena na visokim položajima u kompanijama i što ljudi imaju sve više poverenja u žensko liderstvo, ističe jedna od naših najuspešnijih direktorki
Turbuletno je vreme, turbulentno je tržište, ali vaša kompanija nema nameru da se odrekne liderske pozicije. Osećate li zbog toga veliku odgovornost?
Uspeh sa sobom donosi i veliku odgovornost. Lidersku poziciju treba zadržati, a to pokušavamo da postignemo kroz proširivanje mreže saradnika, inovativnost, brigu o našim saradnicima i pružanje podrške koja ne podrazumeva samo oblast upravljanja ambalažnim otpadom, već gledanje šire slike kada je u pitanju zaštita životne sredine.
Prema izveštaju Agencije za zaštitu životne sredine, u prethodnoj godini Sekopak je reciklirao najveće količine ambalažnog otpada. Ponosna sam na to što je Sekopak zaslužan za više od polovine doprinosa uštedi CO2 u Srbiji kroz sistem operatera ambalažnog otpada. Uštedeli smo 54.000 tona CO2 i proslavili 15 uspešnih godina poslovanja na CO2 konferenciji održanoj u oktobru. Zbog situacije sa kovidom, nismo imali priliku da se okupimo prošle godine na CO2 konferencije, pa je ovogodišnja proslava imala posebnu čar i okupila veliki broj naših saradnika.
Projekom Upravljanje staklenom ambalažom Sekopak želi da uspostavi isplativ sistem za reciklažu stakla i napravi vodič za lokalne samouprave
Deceniju i po rastete uporedo sa vašim klijentima i saradnicima, osluškujete tržište, prilagođavate se zahtevima. Da li time objašnjavate činjenicu da ispunjavate i premašujete zacrtane ciljeve?
U Srbiji se sistem upravljanja ambalažnim otpadom još uvek razvija, a naša misija je da uvedemo inovacije u njega i unapredimo ga. To uspevamo, što uz osluškivanje potreba naših klijenata, kao i kroz projekte koji imaju za cilj da ispitaju tržište i unaprede sistem.
U ovoj godini radili smo na dva velika projekta, a svaki je inovativan na svoj način. Kroz projekat Upravljanje staklenom ambalažom želimo da uspostavimo isplativ sistem za reciklažu stakla i napravimo vodič za lokalne samouprave kako bi i gradovi i sela koja ne učestuju u projektu imala korist.
Projekat Reciklažom do vožnje podrazumeva istraživanje kako građani regaju na sistem nagrađivanja kada je u pitanju reciklaža i ovo iskustvo če definitivno poslužiti i nama i državi u unapređenju sistema upravljanja ambalažom I ambalažnim otpadom. Pripremamo još jedan projekat za sledeću godini koji će nas priremiti za izazove u budućnosti, ali više o tome naredne godine.
Iako u Sekopaku ima više žena nego muškaraca, Vi verujete da uspešan tim zavisi od svih pojedinaca, bez obzira na pol?
Cirkularna ekonomija upućuje na to da je svaka karika u lancu bitna, zato nam je važno da mi i naši saradnici obavimo posao kvalitetno i da svako može da stoji iza onoga što je uradio. Srećna sam što imamo saradnike na koje mogu da se oslonim i što imam tim koji je produktivan i gleda širu sliku kada je u pitanju zaštita životne sredine.
Međitim, istraživanja pokazuju da i dalje postoji nepoverenje u žene lidere, čak i kada su razvijene zemlje u pitanju. Sa novim genracijama se to menja i nadam se da nećemo morati više da vodimo tu bitku, već da će mlađe generacije moći da se usmere na posao, a ne dokazivanje.