U kompaniji Basna od samog početka se radilo na održivom razvoju koji je obuhvatao rodno responzivno radno okruženje, odgovorno društveno poslovanje, poštovanje potreba savremenog tržišta rada i kreiranje modela za replikaciju u borbi protiv klimatskih promena.
Cilj nam je da stvaramo i koristimo nove tehnologije koje će rasteretiti našu planetu. Nije nam najvažnije da budemo na vrhu, već da učestvujemo u borbi protiv klimatskih promena“, kaže vlasnica firme Basna, poznatoj po biočaru, jednoj od šest tehnologija sa negativnom emisijom
Brend i reputaciju ste gradili godinama, pažljivo, korak po korak. Koliko je teško sačuvati i održati uspeh?
Ako merimo uspeh samo po prometu i ostvarenom profitu, onda nismo u kategoriji uspešnih. Cilj je bio da od malog porodičnog biznisa u ruralu postanemo primer dobre prakse u inovativnom poslovanju, što smo i postigli.
Bez obzira na prepreke, nikada nismo prestali da verujemo da je biočar deo održivih rešenja i jedan od ključnih sastojaka u borbi protiv klimatskih promena. Kada je 2018. biočar dodat na listu međuvladinog panela za klimatske promene (IPCC) kao jedna od šest tehnologija sa negativnom emisijom koju treba pospešiti u borbi protiv klimatskih promena, dobili smo i potvrdu da smo kroz deceniju poslovanja usmeravali naše resurse, znanje i uverenja u postizanju realnih ciljeva.
Kreirali smo ekonomsku i društvenu i ekološku vrednost, uključujući kako naučno-istraživačku zajednicu, tako i grupe i pojedince koji su potencijalni korisnici proizvoda.
Razlika između biočara i drugih tehnologija u borbi protiv klimatskih promena dolazi od neuporedivih kaskadnih prednosti biočara
Da li je širenje ponude inovativnih rešenja jedan od Vaših prioriteta?
Možemo reći da smo otvorili vrata novim investicijama u ovom sektoru. Dokazali smo da razlika između biočara i drugih tehnologija u borbi protiv klimatskih promena dolazi od neuporedivih kaskadnih prednosti biočara. Što se veće količine biočara unose u zemljište, to je više otklonjenog i zarobljenog CO2 iz atmosfere. Iz tog razloga kreirali smo paletu proizvoda za upotrebu i u drugim sektorima, osim u agraru i stočarstvu. Prepoznati smo na inostranim tržištima, danas nam je prioritet da obezbedimo prisustvo i na tržištu Srbije.
Ko može i ko treba da bude nosilac borbe za osnaživanje žena i za bezbednije i pravednije društvo?
Vidimo politički i pravni napredak u korist rodne ravnopravnosti, ali i predrasude i rodne stereotipe koji ne posustaju. Tradicija i običaji jesu deo našeg identiteta, ali najčešće nisu po pravdi, a nisu ni u interesu održive budućnosti jednog društva. O tome svedoči negativni uticaj neravnomerne raspodele nasleđa, zbog čega je ženama teže da pokrenu sopstveni posao, što se prenosi generacijama. U tom kontekstu potrebno je da se devojčice ohrabruju i osnažuju od najranijeg doba, odnosno da porodica ne pravi razlike između muškog i ženskog deteta. Smatram i da bi uvođenje preduzetništva u formalno obrazovanje, još od najnižih razreda, dodatno motivisalo devojčice da slobodno ispolje svoj potencijal.
Kao predsednica Udruženja Nadežda Petrović, koje okuplja preduzetnice i žene na rukovodećim pozicijama Grada Čačka, mogu da kažem da delimo iste vizije koje se ogledaju u stvaranju skladnog, stabilnog, bezbednog, održivog i ekološki prihvatljivog urbanog razvoja. Pored svojih porodičnih, ličnih i poslovnih obaveza ne štedimo ni sebe ni svoje vreme za dobrobit sadašnjih i budućih preduzetnica. Zajedničko za sve nas su samoinicijativnost, smelost i neustrašivost, to što uvek želimo više od sebe i što sa upornošću sledimo naš put.
