Mapa sajta

Stručni pogled prof. dr Danila S. Furundžića, dipl. inž. arh.

Univerzitet – imovina, reforma i uloga u društvu

Planirani Univerzitetski centar u Bloku 32 predstavlja jedan od najambicioznijih projekata u savremenom razvoju visokog obrazovanja u Srbiji. Zamišljen kao otvoren, integrisan i multifunkcionalan kompleks, ovaj centar treba da odgovori na potrebe savremenog Univerziteta ‒ da bude više od mesta obrazovanja i da se razvije u dinamično urbano središte znanja, saradnje i inovacija. Urbanistički koncept Bloka 32 predviđa stvaranje novog prostora u kojem će se objediniti obrazovne, istraživačke, kulturne i društvene funkcije. Umesto tradicionalne slike Univerziteta kao zatvorenog sistema, Univerzitetski centar se projektuje kao prostorno i sadržajno porozan organizam ‒ kampus otvoren za grad, dostupan građanima i integrisan u svakodnevni život zajednice

Danilo S. Furundžić, vanredni profesor Arhitektonskog fakulteta Univerziteta u Beogradu, ekspert za investicioni konsalting i upravljanje projektima, godinama uspešno objedinjuje praktično iskustvo i teorijsko znanje u cilju unapređenja javnog sektora. Svoja saznanja prenosi široj stručnoj i akademskoj zajednici. Vukova diploma Matematičke gimnazije, priznanje „Student generacije” Arhitektonskog fakulteta, Nagrada Privredne komore Srbije za najbolju doktorsku disertaciju, Povelja „Kapetan Miša Anastasijević” za najboljeg menadžera u javnom preduzetništvu, kao i brojne licence i sertifikati, svedoče o njegovom jedinstvenom spoju stručnosti i posvećenosti. Tokom karijere rukovodio je brojnim strateškim infrastrukturnim projektima, restrukturirao komunalna preduzeća radi racionalizacije troškova i intenzivno se bavio arhitekturom u javnom sektoru. Zbog ekspertize u upravljanju, povereno mu je rukovođenje Fondacijom za stambene potrebe mladih naučnih radnika Univerziteta u Beogradu, kao i restrukturiranje Službe zadužbina i fondacija Rektorata, uz upravljanje sveukupnom imovinom Univerziteta.

Kakvu ulogu Univerzitet u Beogradu ima u savremenom društvu?

Univerzitet u Beogradu, kao najstarija naučna i obrazovna institucija u Srbiji, decenijama ima ključnu ulogu – kako u obrazovnom tako i u širem društvenom kontekstu. U vremenu kada studenti preuzimaju inicijativu i postaju aktivni politički činioci, univerzitetska autonomija postaje presudan faktor u očuvanju demokratskih vrednosti. Ipak, da bi ta uloga opstala i ojačala, neophodno je savremeno restrukturiranje sistema i jačanje institucionalnih kapaciteta. Nedavni događaji pokazali su da je Bolonjski proces doprineo boljoj mreži između fakulteta, ali i centralizovao finansiranje, čime je povećan uticaj, ali izgubljen deo nezavisnosti.

Kakav je zadatak u okviru Univerziteta Vama poveren?

Poveren mi je kompleksan ekspertski zadatak – ustrojavanje i modernizacija sistema upravljanja imovinom Univerziteta u Beogradu, koji predstavlja jedan od njegovih najvrednijih resursa. Ta imovina obuhvata 36 fakulteta, studentske centre, Studentski grad, Univerzitetsku biblioteku, zadužbine, novčane fondacije, stambenu fondaciju, kao i imovinu u postupku restitucije. Da bi ovaj posao imao institucionalni legitimitet, imenovan sam za menadžera Univerziteta, a potom i za upravnika Stambene fondacije. Takođe mi je povereno restrukturiranje Sektora zadužbina i fondacija, kao i pojedinačnih pravnih lica u okviru ove službe.

Koje ste rezultate do sada postigli?

Sprovedena je digitalizacija imovinske evidencije, uspostavljena veća kontrola nad najvrednijom imovinom i pokrenute su reforme u upravljanju.

Izmenom statuta uvedena je obaveza da predstavnik Univerziteta bude član upravnih odbora, čime je ojačana kontrola nad strateškim procesima. Univerzitet mora biti spreman za savremene izazove – imovina mora biti jasno evidentirana, dostupna i efikasno korišćena u skladu s misijom obrazovanja i istraživanja.

Šta dalje nameravate da radite i šta Vam je ključni projekat?

Jedan od najvažnijih aktuelnih projekata jeste planiranje Univerzitetskog centra u Bloku 32, koji je prepoznat kao strateška tačka budućeg urbanog i akademskog razvoja Beograda. Cilj je objedinjavanje funkcija obrazovanja, istraživanja, inovacija i studentskog života – kroz savremene obrazovne prostore, istraživačke centre, startap zone, kulturne sadržaje i studentsku infrastrukturu. Blok 32, lociran između centra grada i Novog Beograda, zamišljen je kao novo jezgro univerzitetske sinergije – mesto koje povezuje znanje, praksu i interdisciplinarnu saradnju. Projekat uključuje novu arhitektonsku tipologiju, fleksibilnu infrastrukturu i zelene površine koje otvaraju Univerzitet prema zajednici.

Zašto je važno realizovati ovako zahtevan kompleks?

Planirani Univerzitetski centar u Bloku 32 predstavlja jedan od najambicioznijih projekata u savremenom razvoju visokog obrazovanja u Srbiji. Zamišljen kao otvoren, integrisan i multifunkcionalan kompleks, ovaj centar treba da odgovori na potrebe savremenog univerziteta ‒ da bude više od mesta obrazovanja, i da se razvije u dinamično urbano središte znanja, saradnje i inovacija. Urbanistički koncept Bloka 32 predviđa stvaranje novog prostora u kojem će se objediniti obrazovne, istraživačke, kulturne i društvene funkcije. Umesto tradicionalne slike Univerziteta kao zatvorenog sistema, Univerzitetski centar se projektuje kao prostorno i sadržajno porozan organizam ‒ kampus otvoren za grad, dostupan građanima i integrisan u svakodnevni život zajednice. Središnji deo projekta činiće modularni i fleksibilni objekti visoke energetske efikasnosti, projektovani prema principima savremene arhitekture i održivosti. Planirani su prostori za nastavu, laboratorije, istraživačke institute, studentske servise, startap inkubatore, co-working zone, biblioteke, kulturne dvorane, ali i otvorene gradske trgove, parkove, šetališta i rekreativne sadržaje. Posebna pažnja posvećena je prostornom identitetu budućeg univerzitetskog centra. Arhitektonski izraz objekata biće pažljivo uklopljen u postojeće urbano okruženje, ali sa jasnim vizuelnim i funkcionalnim signalima savremenosti, znanja i otvorenosti. Kompleks će biti projektovan kao prostor koji podstiče interdisciplinarnost, susrete i razmenu ideja ‒ kako između studenata i profesora, tako i sa širom zajednicom.

Šta će ovaj projekat značiti za budućnost Univerziteta u Beogradu?

Univerzitetski centar je prilika da Univerzitet u Beogradu dobije novi simbol ‒ ne samo u fizičkom smislu već i kao idejni orijentir društva koje se temelji na znanju, inovacijama i saradnji. Ovaj prostor treba da bude ogledalo vrednosti koje Univerzitet predstavlja. Pored sadržaja koji su u funkciji visokog obrazovanja, predviđeni su i komplementarni sadržaji koji doprinose kvalitetu urbanog života ‒ kao što su studentski smeštaj, prostori za umetnost i kulturu, društvene inovacije, ali i ugostiteljski, komercijalni i rekreativni kapaciteti. Na taj način, Univerzitetski centar Blok 32 postaje više od infrastrukture ‒ on postaje prostor ideja, otvoren za budućnost, mesto koje spaja akademsku izvrsnost sa savremenim životom grada. Projekat ima potencijal da postane model za razvoj univerzitetskih kampusa u regionu, kao i katalizator transformacije odnosa između Univerziteta i društva u celini.

CorD Recommends

Više...

Mercedes-Benz

Brzina, moć i luksuz

Čak i kada su sa povišenim klirensom, automobili Mercedes-Benz AMG programa ne odriču se svog spotskog pedigrea. Vrhunski dizajn, jedinstvene performanse, udobnost i neupitni...

Vladan Krsman, Chief Technology Officer - Digital Grid, Schneider Electric Srbija

Vreme pametnih mreža je – sada

Vladan Krsman iz Schneider Electric Srbija u svom autorskom tekstu za CorD govori o razvoju One Digital Grid Platforme, inovativnog softverskog rešenja koje redefiniše...

Lidl Srbija KD

Hrana za bolje sutra: Lidlovo strateško opredeljenje

Svest o tome da način ishrane postaje ključni faktor u očuvanju zdravlja ljudi i zaštite planete u cilju zajedničkog „bolje sutra“ je sve prisutnija....

Zoran Janovac, General Manager, Perspekta

Pametno, prilagođeno i dugoročno

Perspekta godinama aktivno deluje u sferi sajber bezbednosti i pažljivo prati globalne trendove. Njihova uloga je da tehnologiju učine dostupnom i kontrolisanom – bezbednost,...

Troškovi rada nastavljaju da rastu u evrozoni i EU početkom 2025. godine

Troškovi rada u evrozoni su nastavili da rastu u prvom kvartalu 2025. godine, odražavajući šire trendove plata i troškova...

Mladi i donosioci odluka protiv govora mržnje kroz dijalog i umetnost

U snažnom izrazu solidarnosti protiv mržnje i diskriminacije, predstavnici mladih i visoki zvaničnici/e okupili su se u kulturnom centru...

Marko Čadež novi član Generalnog saveta WCF

Marko Čadež, predsednik Privredne komore Srbije, izabran je za člana Generalnog saveta Svetske federacije privrednih komora (WCF), sa mandatom...

Regionalni samit u Bečićima potvrđuje važnost finansijske saradnje

U Bečićima je svečano otvoren XII Regionalni samit guvernera, ministara finansija i direktora poreskih uprava, koji okuplja ključne finansijske...

Nagrada Evropa Nostra za 2025. za projekat “Ježeva kućica – Izmišljanje boljeg sveta”

Danas su Evropska komisija i Evropa Nostra objavile pobednike Evropskih nagrada za kulturno nasleđe / Nagrada Evropa Nostra za...

Troškovi rada nastavljaju da rastu u evrozoni i EU početkom 2025. godine

Troškovi rada u evrozoni su nastavili da rastu u prvom kvartalu 2025. godine, odražavajući šire trendove plata i troškova...

Mladi i donosioci odluka protiv govora mržnje kroz dijalog i umetnost

U snažnom izrazu solidarnosti protiv mržnje i diskriminacije, predstavnici mladih i visoki zvaničnici/e okupili su se u kulturnom centru...

Marko Čadež novi član Generalnog saveta WCF

Marko Čadež, predsednik Privredne komore Srbije, izabran je za člana Generalnog saveta Svetske federacije privrednih komora (WCF), sa mandatom...

Regionalni samit u Bečićima potvrđuje važnost finansijske saradnje

U Bečićima je svečano otvoren XII Regionalni samit guvernera, ministara finansija i direktora poreskih uprava, koji okuplja ključne finansijske...

Nagrada Evropa Nostra za 2025. za projekat “Ježeva kućica – Izmišljanje boljeg sveta”

Danas su Evropska komisija i Evropa Nostra objavile pobednike Evropskih nagrada za kulturno nasleđe / Nagrada Evropa Nostra za...

Troškovi rada nastavljaju da rastu u evrozoni i EU početkom 2025. godine

Troškovi rada u evrozoni su nastavili da rastu u prvom kvartalu 2025. godine, odražavajući šire trendove plata i troškova...

Mladi i donosioci odluka protiv govora mržnje kroz dijalog i umetnost

U snažnom izrazu solidarnosti protiv mržnje i diskriminacije, predstavnici mladih i visoki zvaničnici/e okupili su se u kulturnom centru...

Marko Čadež novi član Generalnog saveta WCF

Marko Čadež, predsednik Privredne komore Srbije, izabran je za člana Generalnog saveta Svetske federacije privrednih komora (WCF), sa mandatom...

Regionalni samit u Bečićima potvrđuje važnost finansijske saradnje

U Bečićima je svečano otvoren XII Regionalni samit guvernera, ministara finansija i direktora poreskih uprava, koji okuplja ključne finansijske...

Nagrada Evropa Nostra za 2025. za projekat “Ježeva kućica – Izmišljanje boljeg sveta”

Danas su Evropska komisija i Evropa Nostra objavile pobednike Evropskih nagrada za kulturno nasleđe / Nagrada Evropa Nostra za...