Mapa sajta

Vladimir Milanović, direktor, Masdar Taaleri Generation

Razvoj Čibuka 2 ide po planu

Razvojem Čibuka 1 trasirali smo put drugima, realizacija Čibuka 2 ide po planu, dok su Čibuk 3 i solarna elektrana u fazi planiranja, kaže Vladimir Milanović, direktor Masdar Taaleri Generation

Sa Vladimirom Milanovićem, direktorom kompanije koja je najveći investitor u obnovljive izvore energije u Srbiji, razgovarali smo o njihovim dosadašnjim i budućim projektima, novim tehnologijama i tendovima u energetskoj tranziciji, komercijalizaciji baterijskih skladišta i drugim izazovima sa kojima se suočava OIE sektor

Obnovljivi izvori energije nalaze se na čelu globalne energetske tranzicije i glavni su nosilac promena ka karbonski neutralnoj energetici i ekonomiji. Oni su ključni korak ka održivijoj i otpornijoj budućnosti?

Pa možemo tako reći. Meni, prosta zamena fosilnih goriva obnovljivim izvorima energije deluje samo kao početak energetske tranzicije. Kao što znamo povećanje upotrebe i razvoj obnovljivih izvora energije je proistekao iz potrebe za smanjenjem uticaja fosilnih goriva na klimatske promene.

Dakle, u ovom slučaju za razliku od prethodnih energetskih tranzicija ili tranzicija u nekim drugim oblastima, uzrok nije razvoj neke nove, efikasnije tehnologije, već je uzrok neželjena i prekomerna emisija gasova sa efektom staklene bašte. Ta negativna eksternalija konvencionalnih izvora energije je inicirala razvoj obnovljivih izvora koji su trenutno nosioci tranzicije.

Međutim, sada je već jasno da se energetska tranzicija neće završiti jednostavnom zamenom i prestankom upotrebe konvencionalnih izvora energije, već da dolazi do promene paradigme što će značajno uticati na ceo sistem. Mislim da trenutno ne sagledavamo dovoljno gde nas to može odvesti, te da ceo energetski sektor mora toga biti svestan i spreman da se brzo prilagođava promenama.

Kao paralelu možemo izvući promene koje su se desile u oblasti telekomunikacija. Fiksni telefoni su praktično iščezli, neke tehnologije, npr. faks mašine, su se pojavile i jako brzo nestale. Možemo naći još puno sličnih primera. Očekujem da će se slične stvari dešavati i u oblasti energetike. Neke tehnologije će nestati, neke nove će se pojaviti i biti u upotrebi kratko vreme pre nego što ih zameni nešto novo.

Tokom razvoja Čibuka 1 nastali su mnogi propisi i pravila po kojima su se kasnije razvijali ostali vetroparkovi. Verujemo da ste veoma ponosni što ste trasirali put drugima…

Da, veoma smo ponosni na to. Međutim, taj projekat je u punoj eksploataciji već pet godina, a za tih pet godina su se stvari značajno promenile i u regulativi i na tržištu i u tehnologiji. To nam ne dozvoljava da, kako se kaže, živimo od stare slave. Ako želimo da i dalje ostanemo najveći investitor u obnovljive izvore energije u Srbiji, a želimo, moramo razvijati i investirati u nove kapacitete pod značajno promenjenim uslovima. Tako da u neku ruku svakim novim projektom ponovo probijamo led.

Zahvaljujući iskustvu sa projekta Čibuk 1 i uspešnoj saradnji sa lokalnim partnerom, ušli ste u izgradnju Čibuka 2 i planiranje Čibuka 3, a uz to radite na razvijanju solarne elektrane. Ide li sve po planu?

Čibuk 2 ide po planu i trenutno je naš fokus usmeren upravo na taj projekat. Kao što verovatno znate, na prvim aukcijama održanim prošlog avgusta, projekat je stekao pravo na tržišnu premiju, a pre samo par dana, tokom trajanja konferencije u organizaciji Udruženja OIE Srbija, obelodanili smo da smo obezbedili i finansiranje projekta, kroz ugovor o finansiranju zaključen sa dve komercijalne banke – UniCredit i Erste. Čibuk 2 će imati 154MW instalisanog kapaciteta i koristiće 22 Nordex-ove turbine snage 7MW. Sledeći korak je da završimo izgradnju tokom 2026. godine, kada ćemo moći da se pohvalimo da upravljamo ukupnim kapacitetom od 312MW i time zadržimo status vodeće grupacije u zemlji.

Čibuk 2 će imati 154MW instalisanog kapaciteta i koristiće 22 Nordex-ove turbine snage 7MW. Sledeći korak je da završimo izgradnju tokom 2026. godine

Projekat Čibuk 3, koji ima zvaničan naziv Cubic, kao i projekat solarne elektrane, Solar Meadows, su u takozvanoj ranoj fazi razvoja, te su suočeni sa značajnim rizicima razvoja. No, mi očekujemo da ćemo, kao i u slučaju Čibuka 1 i 2, sve te rizike otkloniti i dodati novih 211MW našem portfoliu, u kome će se tada pored vetra i sunca nalazi 21MW baterijskog kapaciteta.

S obzirom na to da je finski Taaleri Energia jedan od osnivača vaše kompanije, vi možete da koristite iskustva zemlje koja u vetroparkovima proizvodi deset puta više struje od Srbije. Na Finsku se treba ugledati?

Da, svakako. Naš tim je mnogo naučio od finskih kolega. Međutim, ovde bih više istakao kako je ceo OIE sektor u Srbiji generalno mnogo naučio prethodnih godina, ne samo od finskih već i od ostalih investitora. To bih najrađe ilustrovao parafrazirajući Managing Director-a Taaleri Energia-e, Kaia Rintalu.

On je na jednom od panela u okviru tek završene konferencije OIE rekao kako je on svedok razvoja OIE sektora u Srbiji u prethodnih sedam godina i kako je činjenica da tristotinak gostiju na panelu shvata koliko se sektor razvio, koliko znanja se akumuliralo u našoj industriji i koliko su se stvari pomerile za jedan relativno kratak vremenski period.

Finskoj trenutno energija vetra donosi više investicija od bilo koje druge industrije. Može li Srbija da računa na dolazak većeg broja stranih kompanija i veća ulaganja u obnovljive izvore energije ?

Već sam naveo da je Managing Director Taaleri Energije bio učesnik na tek završenoj konferenciji. Pored njega na konferenciji je jednu od uvodnih reči imao i CEO Masdar-a, gospodin Mohamed Jameel Al Ramahi. Dodatno, on i CEO Taaleri-a, gospodin Peter Ramsay su, uz Ministarku rudarstva i energetike, Dubravku Djedović Handanović, bili svedoci potpisivanja ugovora između Čibuk-a 2 i EPS na proslavi povodom finasijskog zatvaranja projekta.

Projekat Čibuk 3, koji ima zvaničan naziv Cubic, kao i projekat solarne elektrane Solar Meadows su u ranoj fazi razvoja, te su suočeni sa značajnim rizicima razvoja

Posebno me raduje što je događaju prisustvovao i ambasador Finske Niklas Lindqvist. Prisustvo vodećih ljudi oba naša shareholdera, kao i prisustvo velikog broja inostranih gostiju na OIE konferenciji dovoljno govori o zainteresovanosti stranih investitora za ovo tržište.

Kao član UO Udruženja „Obnovljivi izvori energije Srbije“ često ističete da se proizvođači struje iz obnovljivih izvora suočavaju sa brojnim izazovima u realizaciji projekata. Šta su najveći problemi i naziru li se rešenja?

Ja kao trenutno najveći problem vidim buduću komercijalizaciju baterijskih skladišta u koja će svi novi projekti, uključujući i dva naša, već pomenuta projekta, morati da investiraju. Neke naznake rešenja se vide u predlogu novog Zakona o energetici, međutim očekujem da će se stvari rešiti tek nakon puštanja tih skladišta u rad. No, to je samo jedan od izazova. Razvoj projekata OIE je veoma rizičan posao prepun izazova. Uostalom visoke premije koje se plaćaju developerima prilikom akvizicije projekata spremnih za izgradnju korespondiraju visokom riziku sa kojim je proces vezan.

Počeo sam ovaj intervju činjenicom da po meni mi još uvek ne sagledavamo sve promene koje će se desiti u okviru energetske tranzicije. Pre samo pet godina upotreba baterija se samo nazirala, a problem njihove komercijalizacije naravno nije ni postojao. Sada je to realnost. Brzina promena i neizvesnost u kome pravcu će te promene ići će kreirati nove izazove i u budućnosti. Za neke od igrača te promene će možda u potpunosti promeniti ulogu u okviru sektora. No, neizvesnost, novi izazovi i naravno kreativna rešenja tih izazova je ono što celu industriju obnovljivih izvora energije gura napred.

Svetlana Smiljanić, članica Izvršnog odbora Wiener Städtische osiguranja

Spremni za izazove budućnosti

Prednost je kada ste deo velike porodice, uz to sa tako dugom tradicijom, ugledom i snagom, jer VIG danas posluje na tržištima 30 država...

Bojana Perić, generalna direktorka, Ekostar Pak

Reciklaža je prilika

Za 14 godina postojanja, Ekostar Paku je poverenje ukazalo preko 840 kompanija, a na reciklažu je za to vreme usmereno više od 798.000 tona...

Novomatic Srbija

Spoj tradicije, inovacije i vizije budućnosti

NOVOMATIC AG je jedan od svetkih lidera u industriji igara na sreću. Kompanija je osnovana 1980. godine u Gumpoldskirhenu, gradiću nadomak Beča od strane...

Miloš Škorić, direktor, „Gorda“

„Gorda“ spaja i povezuje

Mi već tri decenije radimo i stvaramo nešto dobro, ne samo zbog nagrada, već, pre svega, zbog emocije. Poštujemo svoje korene i verujemo u...

Nemačka pred vanrednim izborima u februaru

Nemačka bi trebalo da održi vanredne izbore 23. februara, nakon što je postignut dogovor među vodećim strankama u parlamentu. Socijaldemokratska...

Beograd u decembru domaćin samita Globalnog partnerstva za veštačku inteligenciju

Beograd će 3. i 4. decembra biti domaćin velikog samita Globalnog partnerstva za veštačku inteligenciju (GPAI), na kome će...

Premijer Poljske Donald Tusk: Evropska unija bez Srbije nije kompletna 

Poljska podržava evropski put Srbije i bez Srbije Evropska unija nije kompletna, izjavio je predsednik poljske Vlade Donald Tusk...

U Crnoj Gori zvanično zabranjene plastične kese, kazne do 40.000 evra

U Crnoj Gori su, u skladu sa Zakonom o upravljanju otpadom, od ove nedelje zvanično zabranjene plastične kese i...

NALED: Srbija u proteklih 10 godina smanjila siva ekonomiju za više od četvrtine

Srbija je u proteklih deset godina smanjila sivu ekonomiju sa 29,1% na 21,1% BDP-a, rečeno je na obeležavanju decenije...