Tekuća godina je u potpunosti drugačija od svih do sada, izazovna, zahtevna i nepredvidiva. Korisnici zahtevaju brzu i efikasnu transformaciju sopstvenog poslovanja a Dell EMC, kao tehnološki lider i jedna od najvećih svetskih kompanija, pomaže u digitalnoj transformaciji kako bi sto lakše prilagodili svoje poslovanje novonastaloj situaciji. Svedoci smo velike odgovornosti i visokog nivoa svesti nasih korisnika, brzoj promeni prioriteta u realizaciji projekata prilagodjenim trenutnim izazovima.
Sve pohvale za aktivan rad i brzo prilagodjavanje Kancelarije za IT, koja na nedeljnom nivou „lansira“ on line servise za jenostavnije, brze i sigurnije funkcionisanje raznih privrednih procesa.
Kako zadržati pozitivne strane rada od kuće i kada opasnost od pandemije prođe?
Dell Technology je prešao na potpuni rad od kuće desetak dana pre uvođenja vanrednog stanja. Jedna od najvecih inicijativa nase kompanije „Workforce Transformation“ nam je omogucila instant prelazak prilagodjavanje radu u virtuelnoj kancelariji.
Pandemija je samo ubrzala transofrmaciju ljudskih resursa i pokazala nam u kom pravcu je potrebno dalje da se razvijamo i cemu da stremimo. Brojne su prednosti rada od kuce, ne postoji gubitak vremena u transportu do i od posla, odlasku na sastanke itd… sa druge strane nosi i veliku licnu odgovornost gde zaposleni ne smeju previse „opustiti“ u svakodnevnim obavezama obzirom da privredjuju sa svoje „bezbedne“ lokacije odnosno iz svog doma.
Tehnologija je u potpunosti spremna da virtuelno okruzenje priblizi realnom, medjutim zahteva i odredjeno ljudsko prilagodjavanje i promenu navika. Na jednom virtuelnom panelu, gde je prisutno vise desetina ljudi, desi se da samo par pojedinaca „sheruje“ audio i video sadrzaj i ucestvuje u samom razgovoru, dok za ostale niste svesni da li su uopste prisutni, da li vas slučaju i da li na bilo koji nacin doprinose diskusiji. U realnom „face to face“ okruzenju to naravno izgleda potpuno drugacije..
Koristeci virtuelne kanale komunikacije, dobijamo dodatne mogućnosti u vidu brze razmene digitalnih materijala, snimanja sadržaja, lakseg „follow-up“-a, lake pretrage i povratka na željeni deo. Takodje svi učesnici mnogo lakše ostaju na istoj temi.
Koje nove kanale komunikacije su kompanije uspostavile tokom pandemije Covid 19 i do koje mere su oni uticali na tradicionalne poslovne modele?
Koristimo sve već opšteprihvaćene kanale komunikacije i platforme poput Zooma, Teams-a, Skype-a za svakodnevnu kako internu komunikaciju izmedju nas zaposlenih tako i za externu prema nasim partnerima i korisnicima. Vrlo su jednostavni za koriscenje i razmenu svih digitalnih materijala. Sa druge strane broj „virtuelnih“ sastanaka se znatno povećao što zahteva bolju ličnu organizaciju vremena i prioriteta.
Vlasnici vaše kompanije, Michele Dell i njegova supruga Susane, donirali su više od 100 miliona dolara u borbu protiv Covida 19?
Tako je… Bračni par Dell je ispred svoje fondacije uložio velike svote novca u ispitivanja i razvoj leka protiv Covida 19. Biti tehnološki lider zahteva i društveno-odgovorno poslovanje. Informacione tehnologije su ušle u sve aspekte svih grana privrede kao i medicine, tako da i tom pogledu IT će samo ubrzati pronalazak leka ili vakcine.