Mapa sajta

Miloš Ristić, izvršni direktor kompanije Sopharma trading d.o.o. Beograd

Gradimo moderan zdravstveni sistem

Za Sopharma Trading, članicu Sopharma AD Grupe, ulazak na srpsko tržište predstavlja prvu fazu ekspanzije na teritoriji Balkana, u sklopu strategije širenja internacionalnog poslovanja. Srbija je zemlja sa velikim potencijalom, kao što je potencijal za širenje kompanije veliki i dugoročan

Snaga i diferencijacija Sopharma Trading doo Beograd, prema rečima direktora Miloša Ristića, počiva na kulturi zasnovanoj na kompanijskim vrednostima i ljudima koji posvećeno grade jaku i prepoznatljivu regionalnu grupu.

Da li je dolazak „Sopharma Trading“ u Srbiju bio dobar poslovni potez. Da li se investicija isplatila?

Naši dosadašnji rezultati odlični su u odnosu na postavljene planove. U 2020. godini smo ostvarili rekordan rast poslovanja, što je rezultat ulaganja i postavljanja organizacione strukture kompanije, koja je spremna da ostvari višestruki rast prihoda u narednih nekoliko godina. Pored naših akcionara, zadovoljni su i zaposleni u kompaniji u Srbiji, naši poslovni partneri i klijenti, koji su dobili pouzdanog i stabilnog dugoročnog partnera.

Da li je „Sopharma“, kao inovator i pionir u poslovanju u Bugarskoj, donela i implementirala na srpsko tržište nove tehnologije i prakse?

Nakon kupovine srpske kompanije Lekovit, implementirali smo uspešnu poslovnu praksu koju smo godinama razvijali na matičnom tržištu u Bugarskoj. Postavili smo organizacioni dizajn kompanije i strukturu koja ima veliku mogućnost za rast poslovanja i prihoda, implementirali smo novi ERP sistem i odabrali SAP, sa svim modulima i adaptacijama potrebnim za korišćenje u farmaceutskoj kompaniji, implementirali smo, prvi u Srbiji poslovnu platformu Hybris, kao deo SAP-ovog rešenja za „business to business“ komunikaciju; proširili smo potencijal distributivnog centra Šabac; izgradili potpuno novi distributivni centar u mestu Pukovac i obezbedili maksimalnu pokrivenost juga Srbije; povećali brzinu i skoro pa duplirali broj isporuka u odnosu na period od pre tri godine.

Cilj vam je, kako ste svojevremeno najavili, da postanete lider u Srbiji i da potom taj model razvoja iskoristite kao osnov regionalne ekspanzije. Kako napredujete?

Napredujemo zaista jako dobro. Do kraja ove godine ćemo gotovo utrostručiti poslovne prihode u odnosu na period pre kupovine Lekovita. Osim na rastu prihoda i ukupnog poslovanja, radili smo i na razvoju čitave organizacije kompanije i distributivnih kapaciteta. Redovno snabdevamo gotovo sve apoteke i bolnice u Srbiji i svakodnevno unapređujemo saradnju i povećavamo obim poslovanja.

Naš zadatak je da brinemo o dostupnosti svih preparata na tržištu, a u kriznim vremenima dominiraju interesi očuvanja zdravlja populacije

Kupili ste „Lekovit“, otvorili ste distributivni centar u selu Pukovac kod Doljevca, postali ste prva zdravstvena kompanija u Srbiji koja je značajno uložila u digitalne usluge. Kakvi su Vam dalji planovi?

Dalji planovi su vezani za razvoj novog, potpuno automatizovanog distributivnog centra u Staroj Pazovi, razvoj marketinške podrške proizvodnim kompanijama u promovisanju njihovih preparata, registraciji novih lekova i modernih terapija koje će biti budućnost u savremenom zdravstvenom sistemu, vertikalnu saradnju po pitanju marketinga, distribucije, regulatornih aktivnosti i razvoja proizvoda sa našom proizvodnom kompanijom u sastavu Sopharma AD grupacije, kao i sa našim partnerskim proizvođačima. Tehnologija koju koristimo i koju ćemo tek implementirati u novom distributivnom centru, poslednja je reč tehnologije na svetskom nivou.

Nagomilani dugovi zdravstvenih ustanova i apoteka, birokratija, nedovoljna dostupnost lekova i zdravstvenih usluga neki su od najvećih problema srpskog zdravstva. Kakva rešenja predlaže NALED-ov Savez za zdravstvo, čiji ste član?

Jako puno rezultata je postigao Savez za zdravstvo i ponosni smo na članstvo u NALED-u. Postignuti rezultati u naplati zaostalih dugovanja, uređenju privrednog ambijenta, regulatorna rešenje u sistemu zdravstvene zaštite, stalni napori na poboljšanju usluga u ukupnom sistemu zdravstvene zaštite i dostupnosti proizvoda su ključni cijevi Saveza. Transparentnost u poslovanju, održivi sistem zdravstvene zaštite, podrška i partnerstvo između privatnog i državnog sektora su ključni preduslov za funkcionalnost zdravstvenog sistema jedne zemlje. Zajedno gradimo moderan zdravstveni sistem koji će odgovoriti na sve izazove. I tokom pandemije su članice Saveza za zdravstvo pokazale jedinstvo i odgovornost i u otežanim uslovima obezbedile funkcionalnost i snabdevenost celokupnog zdravstvenog sistema.

Kako zdravstveni sektor učiniti konkurentnijim, funkcionalnijim i atraktivnijim? Kako građanima obezbediti veću dostupnost i efikasnost zdravstvene zaštite?

Ključne pretpostavke konkurentnosti i funcionalnosti su slobodna trgovina, transparentnost, otvorenost zdravstvenog sistema Srbije za primenu savremenih terapija u skladu sa svetskim trendovima i poštovanje zakona slobodne konkurencije na tržištu. Liberalizacijom poslovanja i većom konkurencijom pogotovo stranih kompanija, otklanjaju se neke od postojećih barijera za fer i slobodno snabdevanje tržišta kao alternativa eksluzivnim dogovorima nekih kompanija sa jednom ili malim brojem distributivnih kompanija.

Taj proces još uvek usporeno teče u Srbiji, ali se svakodnevno menja. Nastavljamo sa ulaganjem u srpsko tržište jer vidimo perspektivu evropskih standarda poslovanja, veliki potencijal za rast celokupnog sektora zadravstvene zaštite i u budućnosti.

Jako puno rezultata je postigao Savez za zdravstvo, zbog čega smo veoma ponosni na članstvo u NALED-u

Čini se da smo se uprkos velikim administrativnim preprekama dobro snašli u uslovima pandemije. Kako to objašnjavate?

Zdravstveni sistem Srbije je prilično dobro postavljen i nesumnjivo je Vladi zaštita zdravlja građana tokom pandemije bila visoko prioritetan cilj. Stepen prilagodljivosti i fleksibilnosti celog sektora zdravstvene zaštite je potvrđen brzom reakcijom svih učesnika. Naš zadatak je da svakodnevno brinemo o dostupnosti svih preparata na tržištu, a u kriznim vremenima dominiraju interesi očuvanja zdravlja populacije, pa je naša društvena obaveza da sve resurse stavimo na raspolaganje potrebama zdravstvenog sistema.

U otežanim uslovima ograničenog kretanja, ograničenog radnog vremena apoteka, posebnog režima rada u COVID ambulantama i bolnicama, pronalazili smo načine da sve potrebne lekove, medicinska sredstva i ostale preparate dostavimo prema potrebama apoteka i bolnica, a u skladu sa potrebama očuvanja zdravlja krajnjih korisnika. Noćni rad, prekovremeni rad, svakodnevna dezinfekcija svih magacina i transportnih vozila, zaštitna oprema za sve zaposlene, prevencija i potpuno poštovanje mera Vlade Republike Srbije o suzbijanju širenja pandemije su bili osnovni postulati održivosti poslovanja naše kompanije, a ujedno i doprinos održanju i očuvanju nesmetanog funkcionisanja zdravstvenog sistema.

Aris Karousos, CEO, EKO Serbia

Vozači znaju zašto biraju EKO

Pre dve decenije, kada su počinjali u Srbiji, želeli su da EKO brend bude sinonim pouzdanosti, kvaliteta i vrhunske usluge i ta vizija je...

Danilo Đurović, generalni direktor, Autotechnica Serbia – Hertz

Predstavljamo Flex Drive

Kao deo Autohellas grupe, koja je lider u automobilskom sektoru u Grčkoj od 1974. godine, Hertz je više od tradicionalne kompanije za iznajmljivanje automobila Zahvaljujući...

Nikos Veropoulos, vlasnik kompanije Veropoloulos

Super Vero super uspešan

Kompanija Veropoulos je na našem tržištu već dve decenije poznata po svojoj jedinstvenoj ponudi, visokokvalitetnim proizvodima po promotivnim cenama i izvrsnom iskustvu kupaca Od kupovine...

Ivana Vukmirica Baćanović, direktorka, Gimnazija Ruđer Bošković

Dve decenije znanja

„Ruđer Bošković“ je jedinstveni obrazovni sistem koji čine prva privatna osnovna škola i gimnazija koje imaju akreditacije Ministarstva prosvete Republike Srbije i International Baccalauretare...

Srbija i BiH među 11 zemalja koje dobijaju zajam od Razvojne banke Saveta Evrope

Razvojna banka Saveta Evrope (CEB) odobrila je zajmove vredne 1,3 milijardi evra za 11 zemalja članica te organizacije, uključujući...

Univerzitet u Beogradu postao deo najvećeg svetskog naučnog projekta u CERN-u

Univerzitet u Beogradu i Evropska organizacija za nuklearno istraživanje CERN zaključili su u Ženevi Memorandum o razumevanju, čime je...

Dijalog Beograda i Prištine: Izjava visokog predstavnika povodom godišnjice Sporazuma o putu ka normalizaciji i Aneksa za njegovu primenu

Prenosimo izjavu visokog predstavnika Evropske unije za spoljne poslove i bezbednosnu politiku i potpredsednika Evropske komisije Žozepa Borelja. Engleska...

Zet Donalda Trampa potvrdio plan ulaganja u centar Beograda i albansku obalu

Džared Kušner, zet i savetnik bivšeg američkog predsednika Donalda Trampa u Beloj kući, potvrdio je informaciju o planiranom ulaganju...

Evropski parlament usvojio Zakon o veštačkoj inteligenciji

Evropski parlament je usvojio Zakon o veštačkoj inteligenciji (AI) sa ciljem zaštite osnovnih prava, demokratije, vladavine prava i ekološke...