Od radionice sa desetak ljudi u Berlinu, Siemens, kao preteča start up-a, postao je globalna tehnološka korporacija zahvaljujući inovacijama, otvorenosti za nove ideje, spremnosti da se uči i prilagođava promenjivim okolnostima, odgovornim poslovanjem i znanjem i kompetencijama zaposlenih
Medeja Lončar je prva osoba koja nalazi na čelu tri regionalne Siemens kompanije u regionu. U Sloveniji je na toj poziciji 15 godina, u Hrvatskoj četiri, a u Srbiji godinu dana. U svojoj tridesetpetogodišnjoj karijeri, bila je deo menadžmenta uglednih slovenačkih i međunarodnih kompanija u mobilnim komunikacijama, maloprodaji i industriji. Tokom skoro dvadeset godina karijere u Siemens-u, aktivno je bila uključena u brojne strateške projekte u ovim zemljama, kao i u celom Adriatik regionu.O trenutnoj situaciji, odživom razvoju, ali i o šansama Srbije za razvoj i uticaj digitalizacije na svet, za CORD govori Medeja Lončar.
Jedna ste od retkih kompanija koja spaja tradiciju i inovacije, a ove godine obelezavate 175 godina postojanja kompanije. Sta znaci tako znacajan jubillej i sta posle njega?
Postoji puno kompanija koje nisu menjale svoj osnovni biznis i prilagođavale se vremenu… Da je Siemens nastavio da proizvodni samo pokazivački telegraf, prvi izum našeg osnivača Vernera von Siemens-a iz davne 1847. godine, postojanje naše kompanije bilo bi kraćeg veka. Siemens danas ima oko 33 izuma dnevno podnetih Evropskoj kancelariji za patente što potvrđuje našu neprestanu nameru da svojim rešenjima učinimo svet boljim.
Danas smo fokusirani na industriju, infrastrukturu, transport i zdravstvo. Od automatizacije i digitalizacije u procesnoj i proizvodnoj industriji, pametne infrastrukture i rešenja za distribuciju energije i energetskih sistema do transportnih rešenja za železnički i drumski saobraćaj i medicinske tehnologije i digitalnih zdravstvenih usluga. Mi spajamo stvarni i digitalni svet u svim energetskim sistemima, zgradama i industrijama, unapređujući način života i rada i znatno poboljšavajući efikasnost i održivost. Radimo zajedno sa kupcima i partnerima kako bismo stvorili ekosistem koji će intuitivno reagovati na potrebe ljudi, a isto tako pomoći kupcima da ostvare svoje poslovne ciljeve. Na taj način doprinosimo uspešnosti kupaca i napretku zajednica, a takođe podržavamo održivi razvoj kako bismo sačuvali našu planetu za buduće generacije.
Vaša kompanija je od samog početka išla korak ispred vremena, stvarajući inovacije koje su menjale svet. Da li je danas pred vama veći izazov – da stvorite inovacije koje će spasiti svet?
Od svog osnivanja Siemens je vođen idejom poboljšanja života ljudi širom sveta uz pomoć tehnologije. To se nije promenilo ni danas, kada je naš moto stvaranje „tehnologije sa svrhom“ jer verujemo da sva ulaganja u nove tehnologije treba usmeriti na područja koja će pomoći našoj planeti i poboljšanju života.
Mi u Siemensu verujemo da digitalna transformacija obuhvata i transformaciju ljudi i rukovođenja, a ne samo razvoj digitalnih rešenja. U tom smislu, pripremili smo i svoje ljude za nadolazeće razdoblje – njihovu svest, znanja, način razmišljanja
Održivi razvoj je jedan od strateških ciljeva poslovanja Siemens-a, globalno i lokalno. Četvrta industrijska revolucija koju živimo praktično predstavlja industriju bez granica, omogućenu upravo održivom digitalnom proizvodnjom. Ona ima višestruke benefite, od inovativnih proizvoda, preko smanjenja troškova, do značajne redukcije negativnog ekološkog uticaja, što sve zajedno doprinosi stvaranju uspešnih modela poslovanja u okviru održive, cirkularne ekonomije.
Pored inovativnih rešenja za očuvanje životne sredine, da li i ličnim primerom kao kompanija dajete svoj doprinos kada je reč o zaštiti životne sredine?
U kritičnim trenucima s kojima se planet suočava, vodimo se svešću da svojim trudom, radom, ličnim primerom i inovativnim tehnologijama dajemo svoj doprinos. Simens je jedna od prvih kompanija koja se još pre sedam godina obavezala da će biti karbon neutralna do 2030. godine. Do sada smo emisiju CO² smanjili za 34% u našim objektima i fabrikama, 65 milona evra smo uložili u projekte energetske efikasnosti što je rezultiralo sa oko 13 miliona uštede godišnje, a 78% energije u našim poslovnim prostorima dolazi iz obnovljivih izvora.
U junu prošle godine smo definisali još ambicioznije ciljeve održivog razvoja kroz DEGREE okvir koji podrazumeva potpuni prelazak na električna vozila, korišćenje energije isključivo iz obnovljivih izvora, ali i 20% smanjenja emisije CO² naših dobavljača. Ovi ciljevi jesu veoma zahtevni ali su i prilika za razvoj. Ponosni smo što je Siemens prema indeksu održivosti Dow Jones za 2021 godinu, prvi u svojoj industrijskoj grupi, a održivost ostaje poslovni imperativ i integralni deo strategije kompanije.
Zbog globalne energetske krize, pitanje energetske tranzicije sve više izbija u prvi plan, a tu je i potreba za zaustavljanjem klimatskih promena? Da li je moguće naći tehnološka rešenja za ove probleme?
Živimo u vremenima koja su i brza i nepredvidiva, u kojima dosta zavisimo od svetskih okolnosti, ali ono sto je činjenica jeste da su napredne tehnologije odgovor na neke od tih promena. Inovacije i digitalizacija su zaista ključni za kompletno redefinisanje privreda i ekonomija, širom sveta. Zelena, cirkularna, ekonomija nije izvodljiva bez inovativnih rešenja koja će spojiti naš realan, fizički, svet i onaj koji kreiramo u digitalnom domenu. Siemens je jedan od retkih tehnoloških lidera koji spaja ta dva sveta, nudeći sinergiju hardverskih i softverskih rešenja koja korisnicima obezbeđuje brže i fleksibilnije operativne procese, pametna rešenja koja nude bolju produktivnost ili infrastrukturu uz efikasnu upotrebu energije, i sve to bez kompromisa kada je sajber bezbednost u pitanju. Ovo je naravno proces i promena se ne može dogoditi preko noći, ali bitno je da svi shvatimo da zaista ne alternativa, jer na raspolaganju imamo samo jednu planetu za život.
Možete li kao direktorka za tri zemlje da nam kažete kakav je poslovni ambijent Srbije u odnosu na Hrvatsku i Sloveniju i šta treba unaprediti?
Ono što je izvesno jeste da Srbija ima kvalitetno obrazovan i stručno osposobljen kadar koji kreira, razume i ume da primeni savremene tehnologije. To predstavlja ogromnu vrednost za svaku ekonomiju, pa i za srpsku, posebno u kontekstu velikog investicionog potencijala u mnogim granama privrede, ne samo tehnološkim. Primeri iz prakse to potvrđuju. Tokom poslednjih 10 godina „Siemens“ je uložio više od 10 milijardi evra u akviziciju softverskih kompanija, a dve takve kompanije imaju svoje timove i u Srbiji sa kvalitetnim lokalnim IT stručnjacima.
A kada je reč o oblastima koje treba unaprediti, kao zemlja kandidat za članstvo, Srbija je već počela sa implementacijom EU regulativa, kao što je npr. Nacionalni plan za obnovljive izvore energije. Srbija se takođe obavezala na EU ciljeve klimatske neutralnosti do 2050. godine i srednjoročne ciljeve za zamlju kada je reč o upotrebi uglja, kao i planove vezane za smanjenja emisije CO2.
EBRD, KfW, IPA i Svetska banka su finasirale nekoliko projekata modernizacije i rehabilitacije termoelektrana, kao i projekte energetske efikasnosti i upotrebe obnovljivih izvora energije. Veoma je bitno da nastavimo da radimo na ovim projektima i definisanim ciljeva na nivou države, ali i da se i privatan sektor obaveže na promene jer je nema promena ukoliko nismo svi ujedinjeni u očuvanju životne sredine.