Imlek nije samo proizvođač kvalitetnih mlečnih proizvoda, već i organizacija koja brine o zajednici i zaposlenima i omogućava im da ostvare svoje potencijale, kaže Marija Malović koja je deo kompanije već 10 godina
U intervjuu koji nam daje kao Group Corporate Affairs and Communications Manager Imleka, Marija Malović nam je iznela svoje viđenje položaja žena u današnjem društvu i kompanijama koje su rodnu ravnopravnost ugradile u svoje temelje. Naša sagovornica ističe da su žene svojim znanjem, liderstvom, snagom, neumornim radom i trudom, uspele da se izbore za svoja prava, da dostignu značajne pozicije, da pokažu svoj puni potencijal i doprinesu poslovnom uspehu svojih kompanija
Ove godine ste obeležili 10 godina u „Imleku“. Da li ste tada, kada ste počinjali, znali da dolazite u kompaniju koja brine i o zajednici, i o svojim zaposlenima, i da im pruža mogućnost da ostvare svoje potencijale?
Kada sam započinjala svoju karijeru u Imleku, imala sam tu sreću da sam prethodno četiri godine bila uključena u sve aspekte poslovanja kompanije iz marketinške agencije u kojoj sam svojevremeno radila. Upravo su vrednosti koje promoviše Imlek bile od ključnih za donošenje moje odluke da odlučim da se zaposlim u takvoj kompaniji.
U kompaniji kao što je Imlek žene imaju mogućnost da pokažu svoj puni potencijal i doprinesu poslovnom uspehu
Vrlo brzo sam prepoznala da Imlek nije samo kompanija koja proizvodi kvalitetne mlečne proizvode, već i organizacija koja istinski brine o svojoj zajednici i zaposlenima. Imlek kontinuirano ulaže u ljude, u njihov razvoj, obrazovanje i profesionalni napredak. U našoj kompaniji cene se inicijativa, kreativnost i lični razvoj, a sve to omogućava zaposlenima da ostvare svoj pun potencijal.
Tada kada ste počinjali pozicija žena u poslovnom svetu nije bila ista kao danas. Mislite li da su žene svojom borbenošću, znanjem, posvećenošću i vrednim radom uspele da se izbore za sebe?
Da, definitivno smatram da su žene, kroz višedecenijsko zalaganje i trud, dokazale svoju profesionalnu vrednost i borbenost. Dugo su se suočavale sa brojnim izazovima, od predrasuda do nejednakih mogućnosti za napredovanje, ali pomak je neminovno primetan. Žene su svojim znanjem, liderstvom, snagom i, u mnogim slučajevima, neumornim radom i trudom, uspele da se izbore za svoja prava i dostignu značajne pozicije. Put nije bio lak i podrazumevao je mnogobrojna odricanja i dokazivanja u poslovnom svetu koji je bio rezervisan gotovo isključivo za muškarce. Mislim da se danas sve više prepoznaje doprinos žena, ne samo u oblasti komunikacija, već i u svim sektorima i industrijama. U kompaniji kao što je Imlek, gde rodna ravnopravnost i ravnoteža među zaposlenima predstavljaju temeljni princip, žene imaju mogućnost da pokažu svoj puni potencijal i doprinesu poslovnom uspehu.
Iako smo mi tradicionalno društvo, sve je više žena na rukovodećim pozicijama. Da li je tako i u Imleku? Rodna ravnopravnost je deo poslovne strategije vaše kompanije.
U Imleku rodna ravnopravnost nije samo vrednost, već i integralni deo naše poslovne strategije. U kompaniji postoji snažna podrška za sve zaposlene, bez obzira na pol, kao i ravnopravne mogućnosti za napredovanje. Iako je ranije bilo više muškaraca na rukovodećim pozicijama u svim industrijama, poslednjih godina sve više žena zauzima ključne menadžerske pozicije.
Kada zaposleni imaju priliku da uče, napreduju i rade na sebi, oni ne samo da doprinose kompaniji, već i donose pozitivne promene u društvu
Ovo nije slučajnost, već rezultat postojane strategije i politike koja promoviše jednakost, pružajući ženama podršku, mentorstvo i prilike da se razvijaju i napreduju u karijeri. U našem menadžmentu imamo žene koje su fantastični mentori, donose strateške odluke i upravljaju važnim poslovnim funkcijama. Verujem da je ovaj trend sve prisutniji i da će se u budućnosti samo intenzivirati.
Imlekova korporativna kultura u prvi plan ističe usavršavanje zaposlenih, kako muškaraca, tako i žena. To je temelj na kom gradite vaše poslovne uspehe koji su, iz godine u godinu, sve veći?
Usavršavanje zaposlenih je jedan od ključnih faktora našeg poslovnog uspeha. U Imleku konstantno ulažemo u obrazovanje i razvoj svih naših zaposlenih, bez obzira na pol, starosnu dob ili poziciju. Svi zaposleni imaju pristup različitim obukama, mentorstvima i prilici da unaprede svoje profesionalne veštine. Usmereni smo na razvoj lidera, stručnjaka, ali i na povećanje opšte poslovne efikasnosti. To se pre svega ogleda u rezultatima koje postižemo, ali i u činjenici da se kao kompanija nalazimo u vrhu svih lista najpoželjnijih poslodavaca, kako u zemlji tako i u regionu. Verujem da je ulaganje u zaposlene ključ za dugoročni poslovni uspeh. Kada zaposleni imaju priliku da uče, napreduju i rade na sebi, oni ne samo da doprinose kompaniji, već i donose pozitivne promene u društvu.
Malopre ste pomenuli da Imlek svakom zaposlenom omogućava da ostvari svoj pun potencijal. Tako se rađaju lideri, stručnjaci i autoriteti u svojim profesijama, nosioci promene u poslu, ali i u društvu?
Apsolutno. Smatram da je najvažniji faktor u stvaranju lidera i stručnjaka upravo sloboda i mogućnost za profesionalni rast. U Imleku imamo širok spektar obuka, kao i snažnu kulturu mentorstva i unutrašnje mobilnosti, što omogućava zaposlenima da se razvijaju u različitim oblastima i prepoznaju svoje talente. Kroz ohrabrivanje i podršku, zaposleni mogu da prepoznaju svoj potencijal i postanu lideri, kako unutar same kompanije, tako i u širem društvenom kontekstu. Naš cilj je da stvorimo okruženje u kome ljudi, bez obzira na pol, mogu konstantno da napreduju i rastu i samim tim postanu nosioci pozitivnih promena – kako u poslu, tako i u društvu.