Energotehnа je domaća kompanija koja pružа usluge i inženjering rešenjа zа grаđevinsku i mаšinsku industriju. Svoj uspeh objašnjavaju fleksibilnošću, učenjem, profesionаlizmom, posvećenošću, odnosom prema zaposlenima, partnerima i klijentima
Ugovorili smo rekonstrukciju kompletnog naftno gasnog terminala u Nišu, što je najveći projekat rekonstrukcije skladišta koje je u vlasništvu NIS-a“, s ponosom najavljuje Emil Sovilj.
Kada ste osnivali Energotehnu prvenstveno ste imali u vidu izgradnju gasovoda, a onda su se vremenom poslovi diverzifikovali. Kako je danas organizovana kompanija?
Energotehna je oduvek bila bazirana na izgradnju energetskih objekata. Danas smo mnogo više prepoznati kao kompanija koja može da ponudi kompletno rešenje problema prilikom realizacije takvih projekata.
Dobijanjem licence za građenje energetskih postrojenja i skladišta nafte i gasa, koje izdaje nadležno ministarstvo građevine, proširi li smo delatnost i na građevinske radove. I dalje smo u energetici ali su projekti sada mnogo veći i zahtevniji. Shodno tome razvila se i kompanija.
Treba omogućiti okolnim zemljama da preko Srbije diverzifikuju svoj energetski portfolio. Na taj način ćemo i mi postati energetski nezavisniji jer ćemo imati mogućnost nabavke energenata sa više strana. Ukoliko budemo sami proizvodili energiju, što jeste dobro, i dalje će to biti samo jedan dobavljač (mi sami). Ali ako imamo mnogo potencijalnih dobavljača, povećaćemo sigurnost snabdevanja i smanjiti nabavnu cenu energenata, jer ćemo moći da biramo od koga kupujemo. Shodno tome, smatram da deo od tih 12 milijardi treba utrošiti na skladišta, deo na transport, a deo na proizvodnju. Na taj način ćemo uvek imati izbor pravaca nabavke energije
Radom za NIS stekli ste dragoceno iskustvo u izgradnji industrijskih objekata. Znači li to da danas možete da projektujete i gradite rezervoare za naftu, naftne derivate i TNG, kompletna skladišta i da li je NIS za Vas dalje bitan investitor?
Gasprom, kao većinski vlasnik NIS-a, naša je najveća energetska kompanija i naš najveći partner pored koga rastemo i uz koga učimo. 2018. godine smo nagrađeni kao najbolji izvođač radova u kompaniji Gasprom u tri od četiri bloka u okviru NIS-a. Upravo smo ugovorili rekonstrukciju kompletnog naftno gasnog terminala u Nišu, što je najveći projekat rekonstrukcije skladišta koje je u vlasništvu NIS-a i podrazumeva građevinske i mašinske radove sa isporukom materijala. Projekat je zahtevan sa rokom realizacije do novembra 2023 godine.
Nedavno je iz nove Vlade Srbije najavljena reforma energetskog sektora u koji će biti uloženo 12 milijardi. Šta bi to trebalo da nam donese? Da li će to smanjiti energetsku zavisnost?
Mi smo tržište koje će uvek biti energetski zavisno, ali ukoliko smo dovoljno pametni mi možemo tu zavisnost iskoristiti kao svoju prednost. Što pre shvatimo da su i sve okolne ekonomije zavisne od energenata, kao i da nemaju svoje kapacitete za zadovoljavanjem tih potreba, uvidećemo da nije pobednik onaj ko ima kapacitete da zadovolji svoje potrebe, već onaj koji je neophodan da se zadovolje tuđe potrebe. Zauzimanjem stava da smo tranzitna zemlja i u pogledu tranzita ljudi, roba i energenata, zauzećemo dobar strateški položaj i bićemo neophodni i istoku i zapadu. Upravo u ovom svetlu smatram da treba dati akcenat na razvoj transportnih i skladišnih kapaciteta.
