Mapa sajta

Aleš Mozetič, generalni direktor kompanije Don Don

Prvo konsolidacija u regionu, pa u Evropu

CorD Recommends

Savet stranih investitora održao redovnu godišnju Skupštinu

Savet stranih investitora (Savet/FIC) održao je redovnu...

Bojana Milašinović, Managing Director, TOMRA Collection Serbia

Ambalaža je dragoceni resurs

TOMRA Collection je inovator u cirkularnoj ekonomiji...

Damjan Bergant, ambasador Slovenije u Srbiji

Evropska iznad nacionalne pripadnosti

Slovenija je spremna da pomogne Srbiji u...

Mihailo Vesović, Privredna komora Srbije

Dobra politička i ekonomska saradnja idu ruku pod ruku

Pojačana politička saradnja i jačanje međusobnog poverenja,...

Novo rukovodstvo u kompaniji Schneider Electric Srbija i Crna Gora

Schneider Electric, globalni lider u oblasti digitalne transformacije upravljanja energijom i automatizacije, sa ponosom najavljuje imenovanje Miloša Vuksanovića za...

Nestlé u Surčinu otvorio fabriku hrane na biljnoj bazi

Potrošači nastavljaju da biraju hranu koja je dobra za njih kao i za planetu. Zato je Nestlé danas svečano...

EPS će do kraja decenije uložiti 5,4 milijarde evra u projekte obnovljivih izvora energije

Elektroprivreda Srbije (EPS) će do kraja decenije uložiti 5,4 milijarde evra u projekte obnovljivih izvora energije, od čega će...

HONOR debituje sa potpuno novom „AI za sve situacije“ strategijom na MWC 2024

HONOR najavljuje globalno lansiranje HONOR Magic6 Pro i AI PC HONOR MagicBook Pro 16,  demonstrirajući svoju inovativnu otvorenu saradnju...

Srbija i Angola potpisale Program saradnje u oblasti kulture

Srbija i Angola su potpisale Program saradnje u oblasti kulture koji će, kao je objavljeno u Vladi, važiti za...

Don Don namerava da se u 2016. godini fokusira na reorganizaciju kompanije u Srbiji, Hrvatskoj i Sloveniji, a u osvajanje regionalnih tržišta kreće od 2018. godine

Posle dobrih rezultata proizvodnje u Srbiji i akvizicije pekare Grosuplje u Sloveniji kompanija može da se posveti razvoju maloprodaje, novog asortimana i dodatnih kapaciteta kojima će upotpuniti svoj asortiman i mesto vodeće pekarske industrije na ex-Yu teritoriji

Kako biste ocenili poslovanje Don Dona u Srbiji u prošloj godini i kakve planove imate u 2016. za ovo tržište?

– Prošlu 2015. godinu završili smo na 43. mestu po konsolidovanoj dobiti i na 78. mestu po konsolidovanim poslovnim prihodima u Srbiji. U svim pogonima u kojima posluje Don Don (Fidelinka pekara – Subotica, Žitoprodukt Zrenjanin, Žitoprodukt Kragujevac, Žitopek Niš, Pekarstvo AD Kraljevo, PDM u Pudarcima, Zlatni pek – Leskovac, MS pekara Jakovo) povećana je proizvodnja pre svega zahvaljujući velikim ulaganjima u proizvodne kapacitete.

U 2016. fokusiraćemo se na razvoj maloprodaje, nastavak razvoja novih proizvoda, gradnju fabrike tosta u Kragujevcu i fabrike prezli u Pudarcima. Takođe, pred nama je uvođenje novog IT sistema i reorganizacija cele kompanije.

Šta je za kompaniju strateški značilo preuzimanje Pekare Grosuplje za dalje planove prodora na tržište bivše Jugoslavije?

Preuzimanjem Pekare Grosuplje smo pojačali asortiman, kao i tehničko-tehnološku opremljenost Sistema Don Don. Znanje, iskustvo i tehnologiju koje sada imamo raširićemo i primeniti svuda gde smo prisutni.

Najveći izazov je razumeti potrebe potrošača, od sada ćemo sa njima i direktno komunicirati kroz sopstvenu maloprodaju

Integracijom Pekare Grosuplje u grupu Don Don u oktobru 2015. stvorena je najveća industrijska pekara na tržištu bivše Jugoslavije. Kompanija je svoju snagu ravnomernije raspodelila između Slovenije, Hrvatske i Srbije, može se reći da smo sada približno jednako jaki na celoj teritoriji na kojoj smo prisutni. Time su omogućeni podjednaka stabilnost u svim delovima kompanije, kao i osnova za dalju ekspanziju u ovoj oblasti. Don Don planira zajedno sa Pekarom Grosuplje u 2016. godini oko 100 miliona godišnjeg prometa, što nas dovodi na prvo mesto među pekarskim proizvođačima u regiji.

Koliko se zahtevi kupaca na tržištu bivše Jugoslavije razlikuju i šta u pogledu asortimana hleba i peciva namerava da ponudi vaša kompanija?

Platežna moć i navike potrošača su dve osnovne razlike koje nam diktiraju potražnju na tržištu. Ali i to se polako menja. Već postoji segmentacija tržišta – imamo grupe potrošača koje se preusmeravaju na nove trendove, kao i grupe koje se zadržavaju na postojećim navikama. Na nama je da budemo ti koji će kreirati trendove, što u suštini radimo od 2008., otkad smo u Srbiji. Najveći izazov je da sve prilike i potrebe prepoznamo, da ponudimo različitost koju potrošači traže. To je naš način odnosa prema tržištu – osluškujemo potrebe potrošača i trudimo se da im ponudimo najširi izbor proizvoda, koji može da ih odvede i u nove ukuse, uz poštovanje njihovih navika. Ubuduće – to ćemo raditi i kroz maloprodaju, odnosno kroz direktan kontakt sa potrošačem.

Najavili ste nastavak proširenja u Bugarsku i Rumuniju. U kom vremenskom roku planirate ovo proširenje i da li ćete i ovde ići na modalitet preuzimanja postojećih pekarskih preduzeća?

Najverovatnije da ćemo takvim modelom proširiti poslovanje i na tim tržištima, na kojima smo već prisutni kroz asortiman smrznutih proizvoda. U pekarstvu je na globalnom nivou dovoljno kapaciteta, pa u tim zemljama planiramo da primenimo srpski model – preuzimanje postojećih igrača. Zato je u 2016. godini najvažniji fokus kompanije Don Don konsolidacija procesa i proizvodnje u Sloveniji, Hrvatskoj i Srbiji, a aktivnosti i proširenje proizvodnje u drugim zemljama, kao što su Bugarska i Rumunija, planiramo kasnije, od 2018. godine.

Pročitajte još...

Nj.E. Vladimir Gasparič, ambasador Slovenije u Srbiji

Nove ideje za bolju saradnju

Ulazak Slovenije u EU bila je dobra priča, a i dalje je. Slovenija se zalaže da ona ima dobar nastavak i uticaj na ostale...

Dragan Stevanović, državni sekretar u Ministarstvu privrede Vlade Srbije

Dinamična godina sa ambicioznim ciljevima

Za Ministarstvo privrede 2016. biće još jedna dinamična godina, u kojoj treba okončati proces privatizacije, podstaći osnivanje malih i srednjih preduzeća, naročito među mladim...

Danijela Fišakov, predsednica Slovenačkog poslovnog kluba

Uspešne reforme privlače nove investitore

Slovenačke kompanije su oduvek pokazivale interes za investiranjem u Srbiji, u nekom periodu više, a u nekom manje, a privredna saradnja između dve zemlje...

Miroslav Miletić, potpredsednik Privredne komore Srbije

Srbija i Slovenija sve bolje sarađuju

Iako je robna razmena dve zemlje nešto ispod višegodišnjeg proseka, saradnja Srbije i Slovenije je u usponu – zabeleženo je povećanje investicija srpskih kompanija...

Mag. Melita Rozman Dacar, direktor privrednog društva SŽ – Tovorni promet

Atraktivna ponuda za srpske kompanije

Naš cilj je da srpskim preduzećima omogućimo pouzdanu, kvalitetnu i komercijalno atraktivnu ponudu transportnih i logističkih usluga kako za destinacije u Sloveniji tako i...

Branko Greganović, predsednik Izvršnog odbora NLB Banke Beograd

Poverenje klijenata recept za uspeh

Prepoznavanje potreba klijenata, spremnost da se njihovi zahtevi ispune i profesionalni tim najvažniji su faktori uspeha NLB banke, koja beleži dobre poslovne rezultate NLB banka...

Miroslav Prešern, direktor OVEN Elektro Maribor, d.o.o.

Zeleno je isplativo

„Oven Elektro“ zainteresovan je za investiranje u obnovljive izvore energije u regionu, a pored toga ovim tržištima može da ponudi napredna rešenja u LED...

Zoran Živković, direktor SRC sistemske integracije Beograd

Napredna rešenja za uspešno poslovanje

Rešenja SRC Sistemske integracije omogućavaju preduzećima i bankama da povećaju efikasnost rada i smanje troškove poslovanja Kompanija SRC Sistemske integracije konstantno unapređuje sopstvene standarde poslovanja...